Share
For en frilanser kommer det en tid der det er behov for store endringer når det gjelder din virksomhet. Denne følelsen kan komme plutselig, eller kunne komme på etter flere år. Uansett hva som førte deg til denne situasjonen, her er du.
For meg var den store forandringen relaunching av freelancing-virksomheten til noe større, bedre, sexigere og mer profesjonelt. I denne freelancing opplæringen vil jeg gå deg gjennom min erfaring og hvordan du kan lykkes med å rebrand og gjenopprette din egen frilansvirksomhet.
Har du noen gang bodd om natten, stirret på taket ditt, med følelsen av at noe ikke var helt riktig med din bedrift, men kunne ikke sette fingeren på den? Vel det var meg, i midten av 2011.
Jeg var innen et år med utdannet college, hadde vært freelancer i fire år, og var nyter suksessene og veksten med freelance karrieren min. Men der var jeg; stirret på taket mitt med den tarmen som følte at noe måtte forandre seg.
Jeg bestemte meg for at det var på tide å gjenoppta virksomheten min under et nytt navn.
Det var starten på et av de mest omfattende prosjektene jeg noensinne har gjort. Det tok meg omtrent seks måneder å gjenopprette min virksomhet. Jeg hadde en bestemt dato i tankene, og jeg satte meg på å gjenopprette virksomheten min på den datoen. Jeg hadde mye arbeid å gjøre.
Jeg er sikker på at det finnes andre frilansere som har vært eller er i samme situasjon som jeg var: Å ha store endringer og føler at relaunching sin virksomhet er svaret.
Jeg har fått et vell av kunnskap underveis, og siden freelance-fellesskapet hjalp meg med å komme i gang freelancing over fire år siden (og noen hjalp meg i løpet av relanceringen min), er det på tide jeg ga tilbake med en veiledning om hvordan du gjenoppretter freelance-virksomheten din.
Gjennom hele denne veiledningen vil jeg ta deg gjennom de nødvendige trinnene for å gjenopprette frilansevirksomheten din. Mye av det høres kanskje kjent ut, da mange av trinnene er de samme trinnene du tar når du først starter freelancing. Men siden du allerede har danset den dansen (ikke sant?), Skal jeg gi ytterligere innsikt om hvordan det er å gjenopprette virksomheten din når du allerede driver forretninger.
Nå vil jeg nok bruke termen "relaunch" mer enn "rebrand", og mens de er begge veldig tett sammen, betyr det som jeg mener med "relaunch" helt fra grunnen og omarbeide alt om virksomheten din. Denne veiledningen kan hjelpe deg hvis du ønsker å gjenopprette virksomheten din, men det kan også hjelpe deg hvis du bare vil gjenkjenne virksomheten din, eller andre ord endrer bare firmanavnet ditt, målmarkedet og andre detaljer mens du holder mesteparten av aspektene ved nåværende din virksomhet det samme.
Det tok meg omtrent seks måneder å gjenopprette virksomheten min, så jeg utviklet denne veiledningen i måneder for å gjøre det lettere. Selvfølgelig, hvis du vil ta lengre tid eller trenger å gjøre det på kortere tid, vil det være mulig å gjøre disse trinnene raskere eller langsommere etter behov ved hjelp av matte.
Jeg har lært mye i mine fire pluss år med freelancing, spesielt siden jeg startet uten forretningsplan, ingen nødsparing, ingen klienter, ingen henvisninger, ingen portefølje og ingen nettside. Jeg gikk fra ingen erfaring til å ha en voksende portefølje, flere kunder og street cred hvor det kom til freelancing kunnskapen min. Jeg var ekstremt fornøyd med min suksess og min forretningsvekst.
Det bringer meg tilbake til å stirre på taket mitt. Jeg tenkte på hva mitt neste skritt skulle være. Graduering var rundt hjørnet, virksomheten min var blomstrende, og jeg sitter ved krysset mellom mange livsforandrende hendelser.
Jeg bestemte meg for å gjenopprette min virksomhet av mange grunner, både personlig og profesjonelt. En, jeg var nær oppgradering og har ikke tenkt å gå på jobbjakt for en arbeidsgiver. Jeg nyter selvstendig næringsdrivende og med en bedrift som vokser, det er bare ikke fornuftig å slutte å søke jobb.
For det andre har jeg ikke lyst til en fullverdig virksomhet. Siden jeg falt i freelancing, var jeg bare snill å løpe uten å se på hvor jeg var på vei. Jeg tok stort sett hvert prosjekt jeg kunne gjøre, markedsførte meg etter behov, og endret bare noen få ting her og der for å hjelpe med veksten. Dette, min forretningsside var å fortelle meg, skulle ikke vare lenge.
Det var de to viktigste faglige årsakene, men flere personlige grunner inkluderer å ha lyst til å slutte å operere under mitt navn, slik at man, hvis jeg giftes, ikke ville bekymre meg om en navneendring, og to, hvis eller da jeg hyret ansatte, de ville ikke si "Jeg jobber for Amber Turner Creative." Det hørte meg bare rart. Jeg ønsket også å ta meg selv mer alvorlig og få meg til å ta karrieren mer seriøst.
For de fleste frilansere kan jeg forestille meg at deres grunner kunne være i samme linje over. Andre kan omfatte å bli gift / skilt, flytte til en annen by, stat eller et land, mulighet for å selge virksomheten i fremtiden, flytting fra deltids freelancer (med full tid på siden) til en full tid freelancer, å finne at deres virksomhet ikke er så vellykket som de vil at de skal være, og ønsker å bytte opp sitt nåværende tilbud (dvs. flytte fra utskrift til webdesign), begynne å ansette ansatte eller andre store livshendelser. Alle disse grunnene, og andre, er veldig gyldige grunner for å gjenopprette din freelancing-virksomhet.
Så hva er med denne lange historien om hva som førte meg til å gjenopprette min virksomhet? Å gjøre en så stor beslutning var ikke en overnatting ting. Jeg visste egentlig ikke engang hva jeg gjorde før et par måneder inn i prosessen.
Jeg visste at jeg trengte å prep min virksomhet for noen store livsforandringer på vei min vei (hovedsakelig høyskoleoppgradering). Jeg opererte under mitt eget navn, uten ekte solid nærværsansvar. Jeg følte at ved å gjøre dette til min heltidspakke etter eksamen, trengte jeg å ta freelance-virksomheten mer seriøst.
Grunnen til at jeg legger beslutningen om å gjenopprette virksomheten din som trinn null, er fordi du virkelig må sitte og lage en liste over fordeler og ulemper for å gjenopprette virksomheten din, og hvorfor. Uten virkelig å sette seg ned og sette alvorlig tanke på å gjøre store endringer, så vil det til slutt ikke være et skritt.
Dette tvinger deg til å tenke på virksomheten din på måter du sannsynligvis aldri har hatt før. Er din bedrift klar for endring? Er det riktig for deg akkurat nå? For å bidra til å styre beslutningsprosessen, laget jeg en liste over spørsmål som skal vurderes før du bestemmer deg for å gjenopprette virksomheten din.
Den mest tidkrevende delen av prosessen for meg var å få alle tankene mine ned på papir, gjøre den nødvendige undersøkelsen for å finne ut om jeg manglet noen skritt og utvikle en plan for angrep. Jeg håper å redde deg noe av stresset her ved å hjelpe deg med forsknings- og planleggingsdelen.
Først og fremst, bruk litt tid på å skrive ned grunner og motivasjoner på hvorfor du vil gjenopprette virksomheten din (noe som jeg sikkert er overlapper med fordeler og ulemper i trinn 0). Disse fungerer som drivere eller påminnelser under prosessen om hvorfor du gjør alt dette arbeidet. Tilbring flere dager på dette og vær ikke overrasket hvis du finner deg selv til å legge til eller redigere denne listen senere. Jeg har laget et praktisk regneark der du kan begynne å samle dine tanker.
Med alle disse ideene flyter rundt i hodet mitt, fant jeg en tom spiral notatbok (aka, tidsskriftet) og begynte akkurat å skrive alt som kom til tankene: Bedriftsnavn, markedsføringsideer, hva jeg ønsket at nettstedet mitt skulle se ut, tjenestene jeg ønsket å tilby. Alt som muligens kom til meg, skrev jeg ned i denne journalen.
Jeg hadde denne journalen, full av notater og ideer om relaunchen min. Men jeg vet at det var ting jeg savnet. Jeg vendte meg til mitt praktiske bibliotek av freelancing bøker. Jeg trakk hver eneste bok jeg hadde som snakket om freelancing. Det var på tide å lese hva ekspertene måtte si.
Mens jeg leste, begynte tankene mine å flyte igjen med alle slags tanker, som alle gikk rett til min tankes dagbok. Jeg tilbrakte omtrent en måned å fylle denne tidsskriftet full av ideer, å gjøre, skisser, lister, hjernekart, etc. mens du leser bok etter bok.
Jeg elsker å lage planer. Hvis det ikke er på papir med vedlagte datoer, vil det ikke bli gjort. Jeg har nettopp tilbrakt en hel måned å tenke og skrive om omstart av virksomheten min, slik som du kan forestille deg, ble journalen min ganske fin og var litt uorganisert.
Siden jeg skrev ned alt å gjøre om relaunchen min, var det mange ting i den dagboken, og det begynte å bli rotete. Jeg fant en tre ring bindemiddel og laget faner for kategorier basert på hva jeg hadde skrevet i min journal. Noen av disse kategoriene inkluderte forretningsidé, trengte råd, tjenester, personlig liv, penger og markedsføring.
Fra min journal og en håndfull løs notatpapir begynte jeg å ta det jeg hadde og sette det i orden. For eksempel, under kategorien "trengte råd" ville jeg ha et ark dedikert til spørsmål til en regnskapsfører, et annet ark for spørsmål til en advokat, og så videre. Da jeg kom over et spørsmål til regnskapsfører eller advokat, skrev jeg det på riktig ark, og merket det ut av min journal. Jeg fortsatte denne prosessen til alt i min journal var merket ut.
Da jeg hadde alt fra min journal organisert, la jeg merke til at det var noen merkbare hull i manglende informasjon. Eksempel, jeg hadde mye informasjon om hvordan jeg ønsket at nettstedet mitt skulle se ut, men ingen ekte informasjon om hvordan jeg markedsfører min virksomhet utenfor nettstedet mitt.
Jeg så gjennom notisboken min og fant flere viktige områder der jeg trengte mer informasjon. I områdene jeg gjorde forskning for å bidra til å fylle ut hullene, bare for å sikre at alt mitt grunnlag var dekket. Alt begynte å bli fleshed ut ganske pent.
Så nå at alle mine ender er på rad, trengte jeg å sette meg på en tidsplan for å sikre at jeg møtte alle mine frister for den store lanseringen. For meg var lanseringsdatoen ganske fast, så jeg jobbet bakover fra lanseringsdatoen.
Først begynner du å finne ut en eksakt dato når du vil gjenopprette virksomheten din. Jeg foreslår at jeg jobber bakover fra den datoen når jeg lager en tidsplan. Jeg har tatt med en prøve tidtabell, med en tom en for deg å lage din egen. Derfra er det egentlig bare å sørge for at du kan slå alle dine merker i den tildelte tiden.
Som jeg nevnte ovenfor, falt jeg i freelancing. Så jeg hadde aldri bestemt meg for bedriftsstruktur jeg ville ha, hvilket regnskapssystem som skal brukes, og jeg fikk heller ikke en forretningslisens, forretningsforsikring, helseforsikring ... og listen fortsetter. Og la oss ikke glemme den store en: et firmanavn.
En av hovedgrunnene til at jeg ønsket å gjenopprette virksomheten min, var at det var på tide jeg stoppet drift under mitt navn og begynte å operere under et firmanavn. Denne prosessen er forskjellig for alle, men jeg hadde tenkt på et bedriftsnavn for en stund. Når jeg valgte mitt firmanavn, januar Creative, var det helt nedoverbakke derfra.
Tilbring mye tid i denne fasen av virksomheten din, hvis du planlegger å endre bedriftsnavnet ditt. Ditt firmanavn sier mye om deg og din bedrift, så du må sørge for at du får det akkurat.
Når du velger et navn, må det gjøres noen undersøkelser, for eksempel å sørge for at den ikke allerede er brukt, domenenavnet er tilgjengelig, og alt. Det var der jeg hadde mest kamp. Hver gang jeg kom opp med et navn, ble det tatt.
Når du velger ditt firmanavn, rush deg overalt og begynn å beskytte det, inkludert registrering med staten som en DBA om nødvendig, kjøp av domenenavnet, registrer Twitter-navnet, sett opp Facebook. ALT. Du vil ha den dårlige gutten beskyttet slik at ingen andre får sjansen til å snatch den mens du gjør alt hardt arbeid for å gjenopprette virksomheten din.
Jeg bor i USA, Tennessee mer spesifikt, så du må kanskje finne det som jeg skal diskutere for din nakkes nakke.
De fleste frilansere starter som eneeier fordi det ikke er noen offisiell innlevering. Du er din virksomhet. Men, avhengig av endringene du gjennomgår, må du kanskje endre bedriftsstruktur. Det er her å snakke med en advokat vil hjelpe deg enormt. Jeg var heldig nok til å snakke med en advokat og kunne velge strukturen ganske bra.
Din situasjon kan sende deg på en annen vei, men uansett hvilken vei det er, er det viktig å få det rettet ut nå, og forstå grunner, farer og fordeler med den strukturen.
Siden jeg ble ledet til de store ligaene, var det på tide å bli legitim. Jeg tok aldri tid før å bli lovlig med et forretningslisens, sammen med å få en solid prosjektkontrakt, forretningsforsikring og alt det jazz. Denne gangen var det på tide å forsikre meg om at virksomheten min var lovlig og beskyttet.
Noen frilansere har allerede disse tingene, men hvis du ikke gjør det, er det på tide å begynne å få sammen følgende: advokat, revisor, forretningsforsikring, forretningslisens, helseforsikring og separate bankkontoer. Jeg har laget en fin sjekkliste for deg med ting du ønsker å komme sammen for virksomhetsstart. Sjekk ut nedlastingen som følger med denne opplæringen for brukervennlige regneark!
Hvis du allerede har de fleste av disse tingene, bør du ta deg tid til å endre bedriftsnavnet på de riktige papirene, og sørg for at eventuelle større endringer du gjør fremdeles støttes av ting som din advokat, regnskapsfører ), kontrakt, og spesielt forretningsforsikring.
Det kreative konseptet for virksomheten din bør kjøre alt annet du gjør herfra, ved å komme opp med hva virksomheten din er, hva den skal gjøre, hvordan den skal gjøre det, etc. Noen kaller det en forretningsplan, andre kaller det virksomhetsdefinisjon . Tenk om det er et dokument som vil veilede deg i å produsere alt du trenger for bedriften din.
Definer ting som dine tjenester, ditt oppdrag, dine mål og dine økonomiske aspekter. Du bør ha mange av disse ideene i notatboken, men å ta disse ideene, fleshing dem ut og gjøre det til en solid definisjon av virksomheten din, vil hjelpe deg med å guide deg gjennom prosessen.
Her er hvor det morsomt kom for meg. Etter at alle planleggingen var ferdig, var det på tide å sette planen til handling. Jeg hadde et nettsted for å bygge, et forretningslisens å få, og så mange andre ting. Det var på tide å komme på jobb!
Så nå møter gummien veien. Begynn å jakte på en advokat og en regnskapsfører, begynn å få nettstedet ditt utviklet, få visittkortene klare og trykte. Jeg er sikker på at du startet en liste i notatboken, men her er det på tide å virkelig få alt gjort om virksomheten din. Jeg har laget en sjekkliste over elementene jeg fikk til min bedrift for å hjelpe deg.
Siden hver freelancer og hver virksomhet er annerledes, vil elementene du trenger å trekke sammen, variere ganske mye fra listen jeg har tatt med. Ta deg tid til å sørge for at du har dekket hele ditt grunnlag, og alt du trenger er klar for den store gjenoppstartsdagen.
Jeg kjempet med å sørge for at jeg holdt det som var viktig om min virksomhet i sjekk gjennom hele prosessen. Pass på at du kontinuerlig refererer til dokumentet du opprettet som definerte virksomheten din. Du vil at virksomhetsstartingen ikke bare skal fungere jevnt, men du vil presentere en meget profesjonell, polert og fullstendig virksomhet til verden.
Jeg tilbrakte hele tiden å få alt klart, og fristen kom nærmere og nærmere. Jeg endelig til et punkt der alt begynte å komme sammen.
Dette bør være tiden du ser gjennom notatboken din og sørge for at alt du skrev har du implementert eller fullført i noen form. Jeg har opprettet en sjekkliste over noen ting du kanskje vil gå over for å sikre at de er ferdige.
For meg var det de tingene jeg hadde tenkt på å gjøre som jeg aldri lagt til i notisboken min. Da jeg så ting som begynte å slå ned, tenkte jeg på flere ting å implementere. Du har kanskje allerede hatt noen tanker, men det er på tide å sørge for at du er klar for omstart.
Så her er vi. Alle frister er oppfylt, alt er klart å gå. Du har planlagt for øyeblikket i seks måneder (gi eller ta), og nå er det på tide å starte dette massive prosjektet du har jobbet hardt med.
Det viktigste å huske på er å møte tidsfristen din, spesielt hvis du har begynt å markedsføre en ny lansering med en bestemt dato før lanseringen. Det er ingenting som kan skade din relansering mer enn å savne en svært synlig frist.
Hvis du ikke har fremmet en eksakt dato når du planlegger å gjenopprette virksomheten din, så har du litt wiggle room (men ikke for mye!) For å sikre at du har alt klart.
Så alt som er igjen er å gjenopplate! For meg som betydde å lansere den nye nettsiden, sette kunngjøringer på alle mine sosiale nettverk, og fremme heck ut av virksomheten relaunchen.
Siden jeg startet virksomheten min den 1. januar 2012, har jeg fått mye interesse i min virksomhet. Flere ting har skjedd, for eksempel å bli omtalt på gallerier som Creattica og i artikler. Jeg har mottatt telefonsamtaler fra høyt kvalifiserte kunder som jobber hos store bedrifter. Også, min telefon og e-post har gått så mye, så det tar meg timer å hente hver dag!
Siden det har vært to måneder (på tidspunktet for denne skrivingen) siden jeg lanserte virksomheten min, har mye av interessen ikke blitt omgjort til prosjekter, men med så mange høyt kvalifiserte potensielle kunder i gang, vil dette sikkert oversette til noen prosjekter.
Da jeg varslet kundene mine om endringen før relanseringsdatoen, var de alle veldig støttende og glad for at de visste at jeg ville holde fast i det lange løp, og ikke løpe av for å få jobb og stoppe freelanceøvelsen. Mange av dem gratulerte meg også på mitt nye venture!
Jeg sier alle disse tingene fordi hvis det ikke var for å gjenopprette min virksomhet, ville det meste av denne interessen aldri ha skjedd. Da jeg tok deg tid til å polere opp virksomheten min, bytte navn og presentere meg selv som en profesjonell virksomhet, reagerte folk på en veldig positiv måte.
Du gjorde alt dette harde arbeidet for å få virksomheten din på nytt, og du får positiv tilbakemelding. Men dette er ikke slutten på reisen. Det har bare nettopp begynt. Du bør ha følelser av en ny start og en fornyet motivasjon for å nå frilansdrømmene dine.
Du har jobbet hardt, så det er på tide å feire! Arbeid din freelance magi, wow dine potensielle kunder og kunder, og start landing prosjekter som du aldri har hatt før!
Accentsconagua