Sette dine verdier i praksis i bedriften din

I dag er Blog Action Day, en sjanse for bloggere å diskutere og støtte store problemer. Du kan lære mer på Blog Action Day-nettsiden. Årets tema er Menneskerettigheter.

Å ta et øyeblikk til å tenke på arbeidet vi gjør og konsekvensen det har på verden er viktig. Uansett hvilken type virksomhet du bygger, har du muligheten til å påvirke verden rundt deg. De valgene du gjør selv innenfor en mikrovirksomhet eller en frilanskarriere har potensial til å forandre andres liv.

Grunnleggende tilgang til menneskerettigheter er ikke garantert i alle land. Selv i land som offisielt inneholder løfter om menneskerettigheter i deres grunnlover eller lover, har de ofte misbruk som reduserer folks frihet til bevegelse, tale og andre viktige rettigheter. Det er fristende å si at vi som enkeltpersoner ikke kan gjøre noe med slike store problemer, men vi har muligheten til å ta beslutninger om hvordan vi driver egne virksomheter som kan ha store krusningseffekter.

Konsekvensene av små beslutninger

Både store beslutninger og små har store konsekvenser, spesielt når penger skifter hender. Det er enkelt å diskutere de største problemene: Bedrifter og enkeltpersoner som gjorde forretninger med Tredje Reich, behandler fortsatt virkningen av den beslutningen. Det er lett for oss å si at vi aldri ville jobbe med en regjering som er ansvarlig for slike grusomheter, men få regjeringer har i dag problemer med å finne leverandører, ansatte og til og med propagandister.

Du har muligheten til å velge hvem du jobber med, akkurat som mange bedrifter velger å ikke betjene kunder som de finner støtende.

Tenk på Kina, et land med en mørk historie når det gjelder menneskerettigheter. På grunn av måten regjeringen er strukturert på, har nesten alle selskaper et eller annet komplisert forhold til regjeringen, enten det er et statlig firma eller på annen måte. I tillegg har ethvert selskap som velger å produsere produkter i Kina en lignende tilknytning. Det er ikke så enkelt som å holde den lokale dollarbutikken ansvarlig for de mange menneskerettighetskrenkelsene som skjer i Kina hver dag, men å tegne en linje i hvor mye støtte (direkte og indirekte) du vil gi til slike situasjoner, er nødvendig. Selv om du kan rettferdiggjøre ting for deg selv, ønsker ingen å våkne på feil side av historien.

Selv de minste valgene kan få oss til å føle oss bedre om fordelene vi har: Drikke Fair Trade-kaffe setter pengene dine der munnen din er, i det minste når det gjelder støtteorganisasjoner som gjør det harde arbeidet med å hjelpe folk i andre land. Men vi kan gjøre mer.

Våre små beslutninger virker kanskje ikke utbredt, men er fortsatt vel verdt å vurdere. Ditt valg av kunder kan for eksempel forsterke virkningen din virksomhet har: En klient som produserer sine produkter ved hjelp av arbeidere som har begrenset tilgang til de rettighetene som skal være universelle, er avhengige av at leverandørene, reklamebyråene og andre partnere ikke tar opp med forsyningskjeden akkurat som de er avhengige av sine kjøpere til å verdsette lave priser over alt annet. Du har muligheten til å velge hvem du jobber med, akkurat som mange bedrifter velger å ikke betjene kunder som de finner støtende.

Å forstå disse situasjonene og hvordan dine små beslutninger kan påvirke dem, krever at vi tar nærmere oppmerksomhet til verden rundt oss enn mange av oss er tilbøyelige til. Det er ikke mulig å holde seg oppdatert med alle regjeringer i verden og hvordan de håndterer menneskerettighetsspørsmål, men det er mulig å holde seg oppdatert med de største bekymringene og for å sikre at du vet hvor du skal lete etter dypere informasjon.

Forpliktelsen til å grave dypere

Personlig har jeg tidligere blitt tilbudt prosjekter fra bedrifter som utnytter fattige menneskerettighetslover i andre land for å produsere produkter mindre kostnadseffektivt, samt av organisasjoner nærmere hjemme aktivt arbeider for å eliminere rettigheter som jeg anser som helt grunnleggende. I noen få tilfeller tok jeg disse prosjektene: Jeg visste ikke om årsakene som selskapet støttet før prosjektet var ferdig; min due diligence på tiden fokusert bare på om jeg var sannsynlig å bli betalt ved prosjektets slutt.

Men slik uvitenhet har ført til at jeg er knyttet til selskaper som jeg heller ikke vil tilpasse seg, med prosjekter som jeg definitivt ikke vil legge inn i porteføljen min, til tross for at prosjektene ikke har noen betydning for menneskerettighetene. Jeg tar en langt annen holdning til hvem jeg skal jobbe med i dag enn da jeg først gikk inn i virksomheten.

Det er opp til deg å tenke kritisk på situasjonen og stille de riktige spørsmålene.

Å undersøke de selskapene du vurderer å jobbe med, er god forretningssans: du vil vite at du ikke har å gjøre med noen som vil være et problem for deg på noen måte. Det er mye lettere å finne ut om de potensielle leverandørene dine sannsynligvis vil gi deg kvalitetsprodukter enn å finne ut hvilke regjeringer de kan støtte. Det er opp til deg å tenke kritisk på situasjonen og stille de riktige spørsmålene.

Hvis du leter etter en produsent for å gi deg det produktet du vil selge, har du rett til å spørre om deres forsyningskjede og bare hvordan de har råd til å produsere noe for en spesielt lav pris per vare. Det samme gjelder når du vurderer hva brukerarbeid du gir til et annet selskap, kan bli satt til. Plugging et firma navn til et online søk bør bare være det første trinnet, ikke hele due diligence prosessen.

Likevel er få situasjoner helt svart og hvite. Du må veie din forståelse av situasjonen og dine preferanser om hvordan du gjør forretninger med en vurdering av ikke bare hva som er praktisk, men hva den samlede effekten kan være.

Å velge å unngå å ansette en virtuell assistent eller frilanser basert i et land som styres av et undertrykkende regime, kan være komplisert. Selv om du kanskje ikke vil indirekte gi penger til et slikt land gjennom lønnene du betaler til en entreprenør, er det en god sjanse for at Din potensielle entreprenør har lite å si i sin lokale regjering. Å redusere individernes evner til å tjene til liv kan presse dem til å kaste en dårlig regjering, men til hvilken pris? Det er ikke noe riktig svar på slike spørsmål, til tross for folkene som kan oppmuntre deg til å boikotte arbeide med ethvert individ eller selskap basert i et gitt land. Du må selv ta slike beslutninger.

Videre kan det for mange produkter ikke være hensiktsmessig å bestemme hvem som skal selge til og hvilke kunder som skal unngås. I enkelte land finnes det enda lover for å beskytte kjøpere mot diskriminering, noe som kan få deg i trøbbel hvis du bestemmer deg for å holde tilbake produktet. Ta den beste beslutningen du kan, basert på situasjonen du møter.

Ta handlingen i din egen virksomhet

På slutten av dagen kan de fleste av oss styre litt mer enn våre egne handlinger. Vi kan ikke bestemme hvordan folk skal leve eller hvilke lover som skal overføres. Vi kan bestemme hvem vi skal gjøre forretninger med og hvor langt vi skal gå for å tjene penger. Vi kan iverksette tiltak i våre egne virksomheter for å prioritere å støtte fulle menneskerettigheter for alle som berører våre selskaper, selv indirekte.

Pro-bono-arbeid gir den beste muligheten til å sørge for at du støtter årsakene du føler deg sterkt om, selv om slike prosjekter ikke legger mat på bordet. Frivillig arbeid for en politisk kampanje, noe arbeid for et nonprofit som arbeider med menneskerettighetsspørsmål og donering av penger kan hjelpe deg med å jobbe direkte for å forbedre situasjonen over hele verden eller i ditt eget land. Men det er måter å balansere inntekter og inntekter ved å gjøre det som er riktig.

Vi kan iverksette tiltak i våre egne virksomheter for å prioritere å støtte fulle menneskerettigheter for alle som berører våre selskaper, selv indirekte.

Vi hører mye om åpenhet i virksomheten i disse dager: Å være ærlig om potensielle problemer som våre firmaer møter og sender informasjon til våre kunder om at vi ikke er begeistret for å forklare, synes å være nøkkelkomponenter. Men det kan være verdt å være gjennomsiktig om våre egne verdier, sammen med det vi gjør i våre virksomheter for å prioritere disse verdiene.

Kunder har uttrykt interesse for å støtte produkter som ikke skader folk under produksjonsprosessen. En gjennomsiktig forsyningskjede kan være et salgsargument. Tenk på "bloddiamanter": i løpet av et tiår har diamantindustrien satt kontroller på plass for å blokkere salget av konfliktdiamanter og å redusere verdien som begrunner gruvediamanter under spesielt fryktelige forhold. En diamant med en dokumentert konfliktfri historie er verdt mer.

Gjøre et poeng å snakke om dine verdier - hvorfor du er villig til å jobbe med bestemte prosjekter og hvorfor du vil unngå å jobbe med noen mennesker - vil endre sminke av publikum som er villige til å jobbe med deg. De selskapene som ikke oppfyller dine høye standarder, vil trolig finne diskusjonene dine en avslag. Men de som deler dine verdier, vil være mer interessert i å jobbe med deg, kanskje til og med for å betale en premie for å jobbe med et gjennomsiktig selskap. Det kan være et spørsmål om opplyst egeninteresse, samt et spørsmål om å omfavne dine egne verdier i din virksomhet.