Share
Hver oppstartside trenger sine vinnere. I den siste artikkelen dekket vi viktige strategier for å eliminere risiko i de tidlige dager for å komme deg til et punkt der du er "alt i,"Dermed får du den første"champion'av den nye oppstartsideen din i prosessen. Nå er det på tide å begynne å vurdere menneskelige kapitalbehov i sammenheng med å bygge opp ditt grunnlag. Selvfølgelig er det mulig å gå alene for nå, men den siste gangen jeg sjekket det, var det ikke mange en-personers milliarder dollar oppstart der ute.
Å erkjenne at du ikke kan gjøre alt selv, er sannsynligvis det viktigste på dette punktet. Som vi vil utforske i neste del av Lanseringen av en oppstartsserie, er det smart å tenke lunt og holde det enkelt når du søker etter produktmarkedet, men "enkel'og'Lene seg'likevel ikke likestille for lett. I tillegg er oddsen for å lykkes betydelig forbedret når du legger til bare en medstifter til blandingen. Hvorfor er dette slik? Her er noen grunner:
Ideelt sett har du slått ut oppstartsplanene dine til det punktet at du har en forståelse av hvor du trenger mest hjelp tidlig. På den måten kan du sette disse viktige strategiene og ressursene for å tiltrekke talent til ideen din til god bruk.
For å effektivt rekruttere talent må du først forfine ideen til det punktet hvor (1) det er tiltakbart og (2) du er komfortabel med å gjøre det offentlig (uten at alle som du snakker med, skriver en ikke-avsløring, som mange mennesker vil ikke gjøre uansett).
Nettverk på vei til en solid medstifter introduksjon er den mest tilrådelige strategien for rekruttering av talent, men det er også sannsynligvis den dyreste når det gjelder tidsforpliktelse, samt å være den lengste fra en tid til ferdigstillingssynspunkt. Men hei, ingen sa det ville være lett!
Nedenfor er viktige ressurser du kan bruke i tillegg til sunn fornuft som vil øke sjansene dine for å starte i et fruktbart forhold med en medstifter (eller to eller tre).
Dette er det rette stedet å starte søket. Det er nok å si at sjansene for å tiltrekke talent går opp eksponentielt ettersom antall grader av adskillelse til den potensielle medstifteren din går ned. Så jo nærmere er du til dem jo bedre.
Et raskt online søk i byen din + møtestart + oppstart / hackere / tech / etc skal gi noen resultater for deg å se på. De fleste semi-aktive grupper møtes ganske ofte-og det bør være på toppen av nettverksoppgavelisten for å delta på noen av disse hendelsene. I tillegg til å søke ut en medstifter, er det også en fin måte å jobbe med på 10 sekunders tonehøyde.
For mange av de samme grunner som Meetups er en god ide å delta, bli med og bli aktiv i en lokal oppstartsklubb eller -organisasjon, er en annen flott måte å bli plugget inn i 'scenen'. I tillegg gir mange oppstartsgrupper deg muligheten til å kaste ideen til gruppen i en innstilling som er mer formell enn den siste Meetup Happy Hour.
I tillegg til de lokale gruppene dine, ser du for å bli involvert i større nettsamfunn hvor folk ser etter å finne grunnleggere. Cofounders Lab er mye som et Internett datingside for oppstart grunnleggere. Hvis du vet hva du leter etter, er det et levedyktig alternativ å bli involvert i.
Enkelte oppstartsakseleratorer gjør at du kan søke som et individ versus å søke som et helt in-tact team av grunnleggere. Det er en sjanse for at du kan bli akseptert som et individ, og bli matchet med en ide, eller at noen andre kan være tilpasset ideen din. Dette virker imidlertid ikke som en surefire-innsats, men det er en forutsetning å komme inn i akseleratoren.
Her er en titt på noen av de mer kjente akseleratorene og deres retningslinjer for solo søkere og grunnlegger matchmaking:
Y-kombinatør, som i stor grad er ansvarlig for oppstartsakseleratorenes utvikling, aksepterer enkeltbedriftsfirmaer som søkere. Imidlertid innebærer de at enkeltbedriftsfirmaer kan ha en vanskeligere tid å komme inn på basert på deres uttalte stilling at oppstart er "for mye arbeid for en person".
Alt dette sa, Drew Houston (CEO og grunnlegger av Dropbox) anvendt som en grunnlegger tilbake i 2008-kom inn-og vel, resten er historie. (Du kan selv sjekke ut søknaden hans.)
Teknikere tillater enkeltstifter selskaper å søke, men språket på deres nettsted vil foreslå at disse selskapene vil møte lengre odds i søknadsprosessen-ligner på Y-kombinatør. Mer presist er 'team' en stor del av søknaden som ikke nødvendigvis vil bli scoret godt for enkeltstiftere. Som et resultat, foreslår de sterkt å finne ut flere lagmedlemmer, og har tatt det ekstra trinnet med å lansere en cobranded portal med CoFoundersLab for å kanskje kjøre dette poenget hjem.
Hvis du imidlertid var i stand til å komme inn i Techstars som solo grunnlegger, ville du ha tilgang til en topp-tier 'benk'av talent de har dyrket for sine selskaper via Hackstars.
DreamIt opererer på en litt annen måte enn noen av de beste akseleratorene ved å tillate enkeltpersoner å søke-uten nødvendigvis å ha en ide eller et selskap på plass allerede. Hensikten er å samsvare med godt talent med aksepterte selskaper som ønsker å runde ut sitt lag. Men mens DreamIt er villig til å spille matchmaker i en grad, blir det på grunn av grunnleggeren (e) og den enkelte (e) å utarbeide en langsiktig arbeidsavtale med egenkapital og lignende.
Hvis du spiller det lange spillet, og nettverket ikke trener, eller hvis du ikke har tid, er det mulig å kilde en kvalitets medstifter gjennom et arbeidsbord. Rekruttering er en utfordring, og det er ikke en surefire-metode, men du kan øke sjansene for suksess ved å plassere annonser på høykvalitets jobbbrett med størst relevans for dine behov.
AngelList-som er som LinkedIn for oppstart-er et flott gratis alternativ for både sourcing talent og får litt tidlig eksponering for oppstart.
Avhengig av dine behov, kan du se etter å gå den mer "profesjonelle" ruten, for hvilken LinkedIn er et godt alternativ. Det er ikke billig, men du bør få tilstrekkelig eksponering og en anstendig liste over kandidater, forutsatt at jobben din er på punkt. Ta deg tid til å opprette en bedriftsprofil for oppstart før du går på denne ruten.
Hvis det er en teknisk medstifter du er ute etter, er Stack Overflows arbeidsbord en måte å møte noen på sin turf.
GitHubs arbeidsbrett er et annet solid alternativ for å kjøpe den teknisk-sunnede medstifteren.
De fleste plugget i oppstart, eller generelt, vil teknologien i Silicon Valley ikke ha problemer med å få tilbake navnene Steve Jobs og Steve Wozniak som grunnleggere av Apple. Det som er mindre kjent er hvordan de to paret parret seg for å skape det som nå er et av de mest verdifulle selskapene i verden.
Som det viste seg, møtte Steve Jobs Steve Wozniak gjennom en personlig venn som innså at de hadde felles interesse for teknologi. Dette er viktig å merke seg: ditt personlige nettverk er et flott sted å starte når du søker cofounders. Det var ikke før år senere, etter introduksjonen og etter at vennskapet deres hadde blomstret, at de satte seg for å starte et selskap og bygge Apple I.
Homebrew Computer Club var i hovedsak den lokale tech Meetup av sin tid. Og selv om de ikke møtte det, var Apple-grunnleggerne i stand til delvis å validere sitt sideprosjekt for å gjenkjenne en forretningsmulighet gjennom medlemskapet i klubben. Med andre ord, de nettverket sin ide til et oppstartsselskap, og stolte på lokal nettverk for å gjøre det.
Det er definitivt en pågående debatt blant respekterte oppstartsbroere om den sanne verdien av ansatte i tidlig fase. Mer presist er jeg å henvise til den årlige MBA's mot ingeniører debatt. Eller sett på en annen måte, ikke-tekniske grunnleggere vs. tekniske grunnleggere. Debatten har til og med gjennomgått diskusjonen om tidsmessige verdsettelsesteknikker, og ofte diskutere verdien en ikke-teknisk grunnlegger kunne bringe til et teknologiselskap.
På ansiktet er det pro-tekniske argumentet fornuftig. Hvis du skal bygge og drive et teknologibedrift, bør du vite teknologi. Med det sagt, 'A-spillere'kommer i alle former og størrelser, og det er mange gode grunner til å ta med et salgs- eller markedsføringsprofesjonell hvis det gir mening for bedriften din (se Apple eksempel ovenfor).
Begge punktene har sine fordeler ved å vurdere en potensiell medstifter eller nøkkel tidlig ansatt for oppstart. Er du ute etter en teknisk eller forretningsmessig profesjonell, som vil din bedrift ha nytte av de fleste på dette stadiet? Tenk sterkt på dine største behov i dine tidlige dager, godt før du forplikter personlige ressurser til å tiltrekke talent til ideen din.
I hovedsak kommer muligheten til å tiltrekke andre til oppstartsideen din ned til dette:
I dagens verden er realiteten at konkurranse om topp talent er ekstremt vanskelig. Så mye at store, lønnsomme selskaper bruker uvanlige mengder tid og penger til å gjøre det. Betyr dette at du skal gi opp nå uten å prøve å prøve? Vel, hvis du vil gi opp det enkelt, starter oppstarten din ingen steder uansett.
Nye partnerskap danner hver dag; kom deg ut og gjør det skje.
Grafisk Kreditt: Frivillig designet av DEADTYPE fra Noun-prosjektet.
Accentsconagua