Er du en erfaren freelancer? Er mengden arbeid på skrivebordet ditt sprengt på sømmer? Når du har mer arbeid enn du kan håndtere, blir det klart at det er på tide å utvide.
Denne sesjonen, skrevet av torsdag Bram, vil hjelpe deg med veksten i virksomheten din. Det er en klar vei å ta fra frilanser til byrå, mange har gått denne banen før, og det kan du også. Lær hvordan du tegner flere kunder, strukturer byrået ditt, hold teamet ditt opptatt, markedsfør de riktige kundene, og sett ditt byrå oppe i det lange løp.
Å bygge et byrå gjør at du kan fortsette å jobbe med hvilke typer prosjekter du liker i en mye større mengde og øker inntektspotensialet dramatisk. Kjører et byrå er ikke akkurat noe å hoppe inn uten prep arbeid, men hvis det er retningen din freelance karriere utvikler seg til, er det et overraskende praktisk alternativ.
En av de viktigste beslutningene i å etablere et kreativt byrå er hvordan å strukturere det. Å sette en solid struktur og tydelig arbeidsflyt på plass som viser hvordan ulike oppgaver går gjennom forretningsprosessene, er nødvendige for at et byrå skal vokse.
Når du har et helt team som jobber hos byrået ditt, må du sørge for at du har nok prosjekter for å holde dem alle opptatt. Du kommer til å skifte strategier for klienttiltrengning for å bringe inn stort arbeid. La oss se på å målrette på kvalitetskunder og igangsette riktig mengde arbeid for ditt byrå.
Avhengig av hvordan du velger å utvide byrået ditt, kan du fortsette å stole på entreprenører godt inn i fremtiden. Men det betyr at du må ta på seg rollen som klient: du kommer til å måtte bestemme hvem du er komfortabel med å sende byråets arbeid til å.
Når du etablerer et byrå, må du være på toppen av å få kreativiteten på målet, holde kundene lykkelige, du må også tildele arbeid til alle andre på byrået, hvis ikke fortsett å sjekke for at alt blir gjort. Det er viktig at det er et godt system på plass og at du vet hva dine prioriteringer er. Forutsatt at du føler deg komfortabel med et lite administrasjonsansvar, er det å gjøre alle organisert svært gjennomførbart.
Når du først markedsfører deg som freelancer, må du sørge for at kundene stoler på deg. Hele poenget med markedsføringen er å overbevise hver potensielle klient at du personlig vil gjøre en fantastisk jobb på prosjektet. Men den tilnærmingen virker ikke når du ikke personlig vil gjøre alt arbeidet som går gjennom ditt byrå. Du må gjøre noen store endringer i hvordan du håndterer markedsføring for å få navnet på ditt byrå der ute.
Mens du får definere lagets roller på byrået, vil du fortsatt ha hendene dine fulle av eget arbeid. Det store spørsmålet blir hvilket arbeid du skal ta ansvar for i byrået ditt.
Nøyaktig hvor langt du vil vokse byrået ditt er et spørsmål om dine egne mål. Du kan ha beskjedne ambisjoner, for eksempel å bygge opp nok forretninger til å ha råd til en god helseforsikring. Du kan ha større planer, som å kunne bringe hjem seks figurer i året, utover det du trenger å betale alle som jobber for deg. Uansett målene dine, må du imidlertid fortsette å vokse din bedrift for å møte dem.