Share
Så du har noen nyttige kreative eller tekniske ferdigheter, pluss en sunn arbeidsetikk - nå hva? Skal du jobbe i en etablert bedrift? Bli freelancer eller småbedriftseier som selger tjenester til kunder? Eller invester i å utvikle din egen produktvirksomhet?
Sett på en annen måte, hvordan kan du best konvertere dine ferdigheter og tid til utfallene du søker i livet?
Her er hva jeg har lært etter å ha prøvd alle tre tilnærmingene. Dine konklusjoner kan være forskjellige fra meg, men forhåpentligvis får dette perspektivet deg til å tenke mer bredt om alternativene du har tilgjengelig.
Den tradisjonelle tilnærmingen til arbeid er å bytte tid og ferdigheter for penger, og lagre pengene for å investere i eiendeler andre steder. Det er den grunnleggende modellen som understøtter sysselsetting og frilansing: Sett dine ferdigheter til bruk til fordel for noen andre, og få betalt kontant til gjengjeld.
Men det er et annet alternativ: du kan bruke din tid og ferdigheter til å bygge en eiendel direkte. Dette er potensielt mer lukrativt enn en levetid for opptjening og lagring, og det er hva vellykkede gründere gjør når de lager immateriell eiendom, produkter og bedrifter.
Det høres bra ut når det virker. Ulempen er at nye produkter og virksomheter er iboende risikabelt. Avhengig av hvem du tror og hvordan du definerer feil, foreslår forskning at 30% til 95% av nye produkter og oppstart vil mislykkes. Å velge mellom å selge tiden mot å investere i et produkt innebærer noen kritiske avveier: nærtidsinntekt vs. langsiktig rikdom, sikkerhet mot risiko og ressurser mot autonomi.
"All-or-nothing, brenn båtene og gå for det" tilnærming som noen ganger er forherliget i oppstartskulturen, er faktisk mindre vanlig enn det ser ut og kan være uklokt, spesielt hvis du er litt eldre (som mest suksessrike entreprenører). og har andre forpliktelser som barn og et boliglån.
Gitt risikoen for nye produkter, er lidenskap og engasjement nødvendig, men ikke tilstrekkelig. Det er ingen mangel på mislykkede entreprenører hvis lidenskap for et produkt fizzled ut da de kjempet for å få kundene til å (i) legge merke til det (ii) forstå det, (iii) se verdien i det, og (iv) faktisk betale for det.
Jeg kjenner folk som tok den banen og støttet sitt nye produkt med sine livsbesparelser, bare for å gå gjennom hjertesorget ved å miste nesten alt da virkeligheten falt ut av forventningene sine. For mange mennesker brenner gjennom 90% av sine ressurser for å oppdage at de bare er halvveis på reisen.
Det er der sideprosjektene kommer inn.
Alternativ tilnærming til alt eller ingenting er å investere en liten mengde tid og penger i et sideprosjekt. Du kan gjøre dette ut av timer, rundt din dagjobb. Tiden er kort, så du må være disiplinert og fokusert. Nødvendig er det et bare-beinprodukt (en MVP, hvis du vil), men gjort riktig, tester du dine kjernevilkår om hva kundene trenger og vil betale for.
Fordelene ved et sideprosjekt er to ganger. Først opp, er ulempen inneholdt og håndterlig - du spytter ikke ranchen på ting som trenger å jobbe første gang. Hvis det går pæreformet, er alt du har tapt litt av fritiden din ... og selv da har du lært en enorm mengde.
For det andre, som ordtaket sier, "ingenting ventured, ingenting oppnådd". Nå har du en billett til å spille spillet, pluss muligheten til å utvide din engasjement hvis det er fornuftig å gjøre det. Du vil ikke være den fyren eller jenta som alltid snakker om sine store ideer, men aldri virker på dem. Med et sideprosjekt gjør du fremgang med produktideen din, slik at du kan tilpasse og utvikle dine planer når du lærer mer om hva kundene virkelig ønsker. Når du får det riktig, kan du utvide din forpliktelse tilsvarende.
Strategister refererer til denne tilnærmingen som virkelige alternativtanker. Som i finansmarkedene gir et "alternativ" deg det rette (men ikke forpliktelsen) å ta et bestemt handlingsforløp. Det er en kostnad for å anskaffe dette alternativet, men du får tilgang til oppsiden for bare en brøkdel av hele investeringen på forhånd. Selv om det er en kostnad for å utføre alternativet og forplikte seg til fremtidig handling, er det fordelen at du bestemmer deg senere når du har bedre innsikt..
Dette betyr at opsjoner pleier å være mer verdt når de varer lenge og er billige å utføre, og når muligheten er stor og situasjonen er usikker. Det er derfor alternativbasert tenkning er ideell for høyrisikomiljøer som nye produkter eller oppstart ventures.
Så begynn å tenke på ditt sideprosjekt som et reelt alternativ. Det gir deg en billett til å spille og lar deg lære deg veien til en ekte virksomhet. Tenk på mulige utfall for ditt sideprosjekt:
Med andre ord, målet for fremdrift for ditt sideprosjekt er ikke inntekt eller skala, men nyttig kunnskap er oppnådd. Når du lærer, reduserer du risikoen for å forfølge kjernemuligheten og gjør det mer sannsynlig at du kan konvertere ditt sideprosjekt til et overbevisende og levedyktig produkt.
Eksempler på vellykkede sideprosjekter inkluderer Basecamp, Minecraft, Twitter, Uber, Craigslist og Gmail. Dessuten tyder forskningen på at den enkle handlingen med å jobbe med kreative sideprosjekter er bra for deg, med deltakere sannsynligvis mer hjelpsomme, samarbeide, produktive og avslappede.
Hvis du er her på Tuts +, er det sjansen for at du er noen som er forpliktet til livslang læring og å skape interessante ting. Du kan være fornøyd med å selge dine ferdigheter som en ansatt eller frilanser (eller bare lære for ren glede av det) og det er helt rimelige veier å ta.
Men hvis du er noen som drømmer om å skape et produkt eller starte et nytt venture, håper jeg at dette perspektivet oppfordrer deg til å tenke på de relative fordelene med å gå all-in fra begynnelsen mot å begynne med et sideprosjekt og utvikle seg over tid.
Jeg vil gjerne høre dine erfaringer og tanker om dette, så vær så snill å bidra til samtalen ved å kommentere nedenfor.
Accentsconagua