Jobben til en webdesigner endrer seg (og det er gode nyheter)

Her er et tilbud å sparke:

"Det er ikke det sterkeste av arten som overlever, heller ikke den mest intelligente som overlever. Det er den som er mest tilpasningsdyktig for å forandre seg. "

Selv om jeg skrev dette quoteet, ble det første gang jeg leste dette citatet, det gjorde meg til å tenke på mange av mine klienter. Det faktum at de trengte å tilpasse seg den nye digitale verden de fant seg i. Hvis de ikke gjorde det, ville de ikke overleve.

Men senere har jeg begynt å tenke at følelsen også gjelder for oss som webdesignere. Over 25 år på nettet, og jeg lurer på om det er oss som ikke klarer å tilpasse seg.

Jeg hører freelance webdesignere moaning hvor vanskelig det er å finne arbeid. Eller hvordan ting er mer komplekse enn de pleide å være. Jeg tror vi ser et fundamentalt skifte i vår sektor, og at hvis vi ikke klarer å tilpasse seg, kan vi vel bli foreldet.

Så hvordan tilpasser vi oss? For å svare det må vi først spørre hvordan ting endrer seg.

Hvordan rollen til webdesignere endrer seg

Vår jobb som webdesigner har utviklet seg på mange forskjellige måter. Men jeg tror vi ser et mer grunnleggende skifte på fire forskjellige områder. Den mest betydningsfulle er flyttingen mot spesialiteter.

Mer spesialisert

For det meste av bransjens historie har det vært mulig for ett individ å bygge en hel nettside alene. Fra å skape innhold, til å designe og bygge nettstedet, kan en person gjøre alt.

I de tidlige dagene på nettet kunne en nettdesigner gjøre alt.

Men siden nettsteder vokser til å bli mer komplekse, blir det vanskelig for ett individ å ha alle de nødvendige ferdighetene. For eksempel kan du være i stand til å "komme forbi" med en rimelig forståelse av søkemotoroptimalisering. Men du kommer aldri til å kunne konkurrere med en spesialist på dette området. Til slutt kommer du til å tilby en annen rate service.

Dette gjorde ikke noe så mye i de tidlige dagene av nettet. Ikke bare var ting enklere å bygge, nettsteder var bare ikke så viktige.

Mange webdesignere ønsker ikke å spesialisere seg. De finner å kunne bygge hele opplevelsen mer tilfredsstillende. Dessverre vil dette begrense dem til å jobbe på mindre nettsteder. Nettsteder med begrenset funksjonalitet og som ikke er forretningskritiske for organisasjonen. Spørsmålet er hvor mye lengre er nettsteder som vil bli rundt?

Mer integrert

Nettsteder er ikke bare mer komplekse fra et byggeperspektiv. De er også mer komplekse fordi de eksisterer i et større økosystem. Engang var nettstedet ditt den eneste digitale kanalen. Nå bor vi i en verden der nettsiden må jobbe sammen med sosiale medier, mobil og digitale markedsføringskampanjer.

Et nettsted er bare en del av et større økosystem.

Dette betyr at mens vi på den ene siden trenger å være spesialisert, må vi også være klar over et større antall kanaler enn noen gang før.

Dette betyr igjen at vi trenger å være mer samarbeidende på måten vi jobber på.

Mer samarbeidende

Med så mange som er involvert i suksessen til et selskaps digitale strategi, har vi ikke lenger lyst til å jobbe alene. Vi må vente på ideen om å designe i det åpne. Vi kan ikke lenger vente til vi er ferdig med et design før vi viser det til andre.

Vi må være komfortable og vise folkens design pågår.

Dette skyldes at beslutninger vi gjør i designprosessen, vil ha en grunnleggende innvirkning på hva andre mennesker gjør. Designbeslutninger vil ha innvirkning på bygg, innhold og hvordan nettstedet integreres med andre kanaler.

Etter hvert som bransjen forfaller, må vi bli bedre lagspillere. Og være i tvil: vår bransje vokser opp.

Mer moden

I lang tid hadde vi som webdesignere en stor breddegrad. Internett var ikke så viktig og de fleste nettsteder var lite mer enn en online brosjyre.

Men tingene har endret seg, og nå ser de fleste bedrifter med rette sin hjemmeside som forretningskritisk. Også, ettersom kompleksiteten til nettsteder har vokst så, har beløpet de koster. Som et resultat forventer kundene en større avkastning på investeringen.

Med innsatsene høyere enn noensinne, er vi under økt kontrollnivå. Klienter vil spore og teste nettstedene vi bygger for å sikre at de utfører.

Nettstedene vi bygger vil komme under økt kontrollnivå.

Noen mener at denne typen data-drevet gransking undergraver kreativitet, og de kan være riktige. Men det er den nye virkeligheten, og du kan ikke klandre kunder for å ha sin nettside rett når det er så viktig for deres suksess.

De vilde vestdager med webdesign er bak oss. Noen velger å omfavne denne nye virkeligheten mens andre motstår det. Men det er farer for å ikke tilpasse seg.

Ikke vær redd for endring

På den nedre enden av markedet er det fortsatt plass til enmansbandet. Webdesigneren som leverer hele løsningen. Klientene her er mindre kunnskapsrike og nettstedet er fortsatt stort sett en online brosjyre.

Men det vil ikke vare evig. For mange vil nettverket være like kritisk som det er for større organisasjoner. For andre vil de velge å bygge egne nettsider med verktøy som Envato Sites, Squarespace eller bare stole på Facebook-siden.

Verktøy som Squarespace mener klienter kan bygge enklere nettsteder selv.

Før eller senere må vi tilpasse, enten vi liker det eller ikke. Faren er at du vil finne deg selv arbeidsløs fordi du ikke lenger har de nødvendige ferdighetene.

Hvordan tilpasser du deg til den skiftende markedsplassen?

Slik beveger du fremover

For en start må du velge en spesialitet. Ønsker du å fokusere på design, front-end-koding, utvikling, innhold, SEO eller noe annet?

Men det betyr ikke at du kan ignorere andre områder. Du trenger en bred forståelse av alle aspekter av digital, ledsaget av en dyp spesialitet i ett område. Dette skyldes at du må kunne kommunisere effektivt med andre digitale fagfolk.

Vi trenger å utvikle en T-formet forståelse (tverrfaglig kunnskap vs. dybdisiplinskunnskap).

Vi trenger alle å jobbe med våre kommunikasjonsevner, slik at vi kan jobbe som en del av et lag. Spesielt må vi kunne artikulere fordelene med design i forretningsspråket. Vi må kunne begrunne våre beslutninger med harde data.

Vi må godta at kundene vil ønske å kunne måle suksessen til deres nettside. Dette betyr til en viss grad at vi må omfavne en kultur med sporing av ytelse.

Men mest av alt må vi lære å designe på en åpen og samarbeids måte. Vi kan ikke lenger tenke på oss selv som å ha monopol på designprosessen. Vi må gjenkjenne at våre kolleger gir verdi til bordet og omfavner det. At selv en klient kan ha gode ideer til å bidra.

Hvis du kan gjøre dette, vil du trives. Men hvis du fortsetter som en ensom ulvdesigner, kan du finne deg selv utdatert.