Share
Du er sliten, ulykkelig og demotivert. Du har mørke sirkler under øynene dine, og hver interaksjon med sjefen din lar deg føle en kombinasjon av raseri og frustrasjon som holder deg fra å få en god natts søvn..
Ikke alle er heldige å ha en god sjef. Virkeligheten er at mange mennesker blir fremmet uten riktig erfaring eller trening i å håndtere et lag. Det er trist og ironisk, vurderer effekten en vanskelig sjef kan ha på en ansattes mentale trivsel, produktivitet, karrierevekst og selvfølgelig selskapets bunnlinje.
Du kan lære strategier for hvordan du skal håndtere en vanskelig sjef. (Bilde Kilde: Envato Elements)Alt som er sagt, kan du ikke bare klage på sjefen din til HR eller avslutte jobben din bare fordi du ikke kan komme sammen. Vurder jobben du gjør, folkene i laget ditt, din lønn og firmaet du jobber for før du bestemmer deg for å bytte jobb på grunn av en dårlig sjef.
Noen gang føler at lønnsslippet ditt ikke er verdt å sette opp med din dårlige sjef? Mange mennesker føler den måten. Ikke avslutt ennå. Prøv disse strategiene først.
Sjefen din kan ikke være som de portretterte på Djevelen går i Prada eller Forferdelige sjefer, men de kunne være umulige å jobbe med akkurat det samme. Det er ingen konsensus om hva som gjør en dårlig sjef fordi det er så mange måter å skru opp det.
Nedenfor er de vanlige personlighetsprofilene til en dårlig sjef:
Narcissistiske sjefer bryr seg bare om seg selv, spesielt hvordan de ser til overordnet ledelse og andre ansatte. De er bare interessert i å høre gode ting om deres forestilling, så forvent ikke at de vil være åpne for tilbakemelding. I de fleste tilfeller vil de ikke engang vurdere at de kan være kilden til problemet. De liker også å ta æren for sitt underordnede arbeid, men er også raske til å kaste folk under bussen når ting går galt.
Ikke hater du bare når sjefen din fremmer noen de liker, i stedet for å velge basert på ferdigheter og erfaring? Det er vanskelig og demotiverende å jobbe for en sjef som ikke vil gjenkjenne verdien din, med mindre du er villig til å brune dem.
Deres favorittisme strekker seg utover jobbspredninger også. Bosser som spiller favoritter har en tendens til å gi bedre ytelsesvurderinger, prosjekter og planer til folk de liker.
Uansett om de er usikkerhets- eller kontrollspørsmål, ønsker mikroledere å diktere nøyaktig hvordan deres ansatte fullfører oppgaver, ned til minste detalj.
Ghosts late som de bryr seg om en ansattes utvikling, men de bryr seg ikke nok til å gi den tiden og støtten som trengs for denne veksten. De kommuniserer sjelden, forlater ansatte i mørket om forventningene og prosjektets tidslinjer. Det er også på grunn av dette at deres ansatte ikke har noen anelse om hva de gjør er riktig eller galt, så selv de som bryr seg om jobben, mister slutt interesse.
Det er vanskelig å føle en følelse av 'jobb godt utført' når det ikke er forventninger på deg å møte i utgangspunktet.
Bosser som dette vet at de ansatte er allerede overarbeidet, men de fortsetter å pile flere jobber å gjøre. De bryr seg bare ikke. Noen av disse bossene er harde oppdragsgivere fordi noen fra høyere opp presser også dem. Andre er rett og slett workaholic og forventer at andre rundt dem skal holde tritt med det tempoet de dikterer. Denne opplæringen har noen gode forslag til å hjelpe med det:
Nå før du prøver strategiene nedenfor, må du først bekrefte at du faktisk har å gjøre med en vanskelig sjef.
Vær oppmerksom på lederens oppførsel i noen dager. Sammenlign hvor mange ganger de gjør ting dårlig og hvor mange ganger de gjør en god jobb. Dette gode dårlige forholdet gir deg en ikke-subjektiv måte å avgjøre om sjefen din er vanskelig å jobbe med, eller hvis det er alt bare i hodet ditt.
Prøv å se ting fra deres synspunkt når de rydder opp. Kan eksterne krefter utenfor kontrollen føre til feil eller negativ oppførsel? Vurder deres motiver, frykt og alt annet som kan påvirke deres oppførsel. Press fra øverste ledelse, kunder og investorer kan også påvirke deres oppførsel.
Er det mulig at de bare har en grov dag? Kanskje du er bare for nitpicky og du kritiserer dem over smålig ting. Vær ærlig med dine observasjoner her.
Ovenstående øvelse garanterer ikke at du vil endre måten du ser sjefen på. Men i det minste kan det hjelpe deg med å empati, noe som kan føre til bedre forståelse mellom dere to.
La oss si at du har utført øvelsen over og oppdaget at sjefen din er så ukjent eller inkompetent som du en gang trodde.
Det er ikke på tide å si eller spørre HR om å gripe inn. Selv om arbeidsgiverens human resources rulebook sier at HR har makt til å mediere sjef-ansattes relasjoner, bør du ikke stole på denne kraften. Folk fra HR kan velge å ikke gjøre noe på grunn av din lederes innflytelse eller noen grunner.
Bruk følgende motforanstaltninger når du arbeider med en vanskelig sjef:
Begynn med tankegangen at sjefen din kanskje ikke vet at de er vanskelige. Du har kanskje samlet bevis på din lederes negative oppførsel, men det er en stor mulighet for at du både ser på det fra forskjellige synspunkter.
For eksempel kan din slave sjåførsjef ikke forstå at ikke alle er like drevne eller som forpliktet til å jobbe som de er. For dem kan en sterk arbeidsetikk bety at du bor på kontoret til jobben er ferdig. Din definisjon er bare annerledes. En hands-off sjef kan ikke vurdere deres mangel på tilbakemelding som underadministrasjon, men en måte å styrke sitt lag til å ta sine egne beslutninger.
Akkurat nå har alt du har, en misforståelse som du både kan løse gjennom kommunikasjon.
Ikke bare komme opp til dem og oppsummere hva de gjør feil. Hvis du gjør det på den måten, vil det se ut som om du kritiserer dem. Verre, gir negativ tilbakemelding på en tid da sjefen din er opptatt av å sette ut en brann vil gjøre spenningen verre. Velg riktig sted og tid, helst når sjefen din ikke er opptatt.
Analyser de vanlige konfliktkildene mellom dere, og oppgi deretter minst to potensielle løsninger for hvert problem. Nøkkelen her er at du fokuserer på hva som kan gjøres for å løse problemet, ikke bare på lederens feil.
Når du endelig har en god mulighet til å snakke, begynn med å si at du har identifisert flere "muligheter for forbedring " i måten dere to sammen jobber med. Prøv å ikke bruke ordene "konflikt"Eller"vanstyre."Beskriv deretter kort konfliktpunktene du har analysert tidligere.
Ikke forvent at sjefen din vil være enig i enhver konflikt du oppsto. De kan bli defensive, så lytt og prøv å se ting fra deres synspunkt. Hvis ting oppvarmes, skift forsiktig samtalen mot å finne en løsning du kan begge arbeide for for å unngå det samme problemet i fremtiden.
Hvis du spør sjefen din direkte for et møte, gjør du engstelig, send dem på e-post for å be om møtet i stedet. Denne opplæringen kan hjelpe deg med å skrive den e-postadressen:
Noen av lederens dårlige vaner eller oppførsel kan lett løses med en liten justering fra din side.
Eksempler på metoder du kan bruke til å håndtere en vanskelig sjef ved å forstå deres svakhet:
Mikroforvaltere, for eksempel, kan være bedre å jobbe med hvis du sender dem en liste over dine oppgaver for dagen, sammen med hvordan du planlegger å oppnå hver av dem. Nivået på detaljer du inkluderer bør samsvare med mikroledelsen 'oppfordrer av sjefen din. Hvis du gjør det nok, kan lederen din til slutt innse at du vet ditt ansvar og hvordan du skal gjøre det bra.
Din sjefs dårlig oppførsel kommer ikke bare ut av ingensteds. Det må ha en utløser; du vet det ikke enda. Neste gang din leder blir riled opp, tenk på hva som skjedde bare noen få minutter eller sekunder før. Se om et mønster eller en felles utløseren dukker opp etter noen få dagers observasjon.
Når du vet hva utløseren er, vet du når du skal unngå kontakt med dem. Selvfølgelig sier det selvsagt at du også bør unngå å gjøre hva det er som irriterer dem.
Ikke alle ledere blir forfremmet eller ansatt på grunn av deres imponerende kjennskap til virksomheten. Noen ganger er de ansatt på grunn av lignende erfaring eller deres folkevner. Det gjør dem ikke dårlige ledere. Det betyr bare at de ikke har nok arbeidserfaring i din spesifikke avdeling. Hvis det er tilfelle, finn bare noen andre som kan hjelpe deg.
Spør alltid sjefen din første om. Du vil ikke at de skal føle at du går over hodet.
Et sikkert tegn på at sjefen din er vanskelig å jobbe med, er at medarbeiderne din også deler dine følelser om deres ledelse og menneskelige ferdigheter. Hvis det er tilfelle, kan du snakke med kolleger om det.
Ikke gjør det for å gripe eller dårlig munn sjefen din, men det kan brukes mot deg. I stedet ser du om lagkameratene dine er behagelige å ha et møte med sjefen din for å gi deg klager og forslag til løsninger, som beskrevet i strategi tre.
Noen ganger er det ikke nok å vite hvordan man skal håndtere en uhøflig sjef, spesielt hvis de er fornærmende. Din lederes dårlige oppførsel kan klassifisere som trakassering hvis de roper på deg, ringer deg til navn, eller gjør arbeidslivet ditt unødvendig vanskeligere. Dokument tilfeller av misbruk, slik at du kan vise dette til HR når du ringer det avsluttes etter at du har prøvd alt du kunne, men ingenting fungerte.
Å ha en papirspor eller minst en logg av sjefs misbruk kan ikke sikre at du vinner noen HR-slag, men det vil gjøre det lettere for arbeidsgiverens ledelse å sikkerhetskopiere deg.
Dette trinnet er bare aktuelt dersom alle strategiene ovenfor ikke virket, og du bare bider din tid til du lander en bedre jobb.
Avstand deg selv fra sjefen din ved å bruke bare e-post for å kommunisere med dem når det er mulig. Ikke vær oppmerksom på deg selv i møter og bare snakk med dem når det er nødvendig. Å gjøre dette betyr ikke at du kan prøve å til og med poengsummen ved å ta lengre lunsepauser eller sykle oftere oftere. Det vil bare gjøre ting verre, så motstå trang til å gjøre lederens liv vanskelig.
I stedet kanaliser all frustrasjon og negative følelser du føler mot sjefen din, til å finne en ny jobb. Bruk din ekstra tid hjemme for å revidere ditt CV eller gi den en ny mal for å krydre den opp, og finn nye jobbledninger. Bruk ekstra tid du har til lunsj for å gå på informasjonsintervjuer.
Hvis du har prøvd alt for å komme sammen med sjefen din, og du bare ikke kan fungere, kan det være på tide å fortsette. Det er ikke noe galt med det. Denne opplæringen kan hjelpe deg med å avslutte jobben din så grasiøst som mulig under omstendighetene:
Hvis du har bestemt deg for å se etter en ny jobb, vil du oppdatere ditt CV. Vår Envato Tuts + -serie, Hvordan lage et flott CV (Ultimate Guide), kan hjelpe deg med å opprette det beste CV-mulige.
En god måte å få et iøynefallende, profesjonelt CV på er å bruke en CV-mal. Du kan finne noen toppnoterte, lett oppdaterte CV-maler på Envato Elements eller GraphicRiver.
Fremfor alt vil du sørge for at din nye jobb er bedre enn din nåværende jobb.
Nå som du har opplevd hvordan det er å jobbe med en dårlig sjef, er jeg sikker på at du er ivrig etter å unngå dem i fremtiden.
Neste gang du intervjuer på et nytt selskap, spør potensielle lagkamerater og HR hva din fremtidige sjef er. Mens du ikke eksplisitt kan spørre om personens negative oppførsel, kan du spørre om kommunikasjons- og styringsstil for å se hvor kompatibel du vil være. En del av å lære å komme sammen med en vanskelig sjef, er å lære å unngå dem i utgangspunktet.
Det du bestemmer deg for å gjøre med din dårlige sjef, er opp til deg. Du har informasjonen du trenger for å hjelpe deg med å håndtere en vanskelig sjef. Du har også noen ressurser for å hjelpe deg med å starte et nytt jobbsøk, hvis det er det du bestemmer deg for å gjøre.
Accentsconagua