Slik lanserer du sidevirksomheten i rekordtid

Når det gjelder din forretningside, kan du raskt skape forskjellen mellom virksomheten din blomstrende eller døende. Siden du ikke kan jobbe med det på heltid, er det lett å miste fart. 

Du kan bli altfor opptatt med din heltidsjobb, eller bare ikke ha energi til å utføre flere oppgaver i løpet av arbeidsugen. På grunn av dette er det viktig å starte virksomheten din så raskt som mulig.

Men hva kvalifiserer akkurat som en rask start, spesielt siden hver bedrift har sine egne unike krav? Raske lanseringer handler ikke om å følge en bestemt tidsramme. I stedet handler det om å dyrke følgende kvaliteter i deg selv og din bedrift:

1. Skarpe fokuset på å få betalt kunder raskt

Side-bedrifter har ikke råd til å kaste bort tid og ressurser på aktiviteter som ikke direkte bringer inn betalende kunder. Å få betalt innen lanseringen er ikke bare et tegn på at virksomheten din kan være bærekraftig, det er også en moral-booster.

2. Vær avgjørende når du utsetter viktige handlinger

Siden du fokuserer nesten utelukkende på å gjøre ditt første salg, er det viktig å være avgjørende for oppgavene du ikke vil gjøre innen de første månedene av lanseringen. 

Dette kan til og med inkludere oppgaver som vanligvis er knyttet til å ha en bedrift, for eksempel å ha et profesjonelt utformet nettsted, visittkort, betale for annonsering, eller bekymre deg for å øke dine sosiale medier. Fokuser på forretningsplanen, når du direkte målgruppen din og gjør salg.

3. Start med en "begrenset" versjon av virksomheten din først 

For mange gründere ville de ikke drømme om å åpne for virksomheten før hver overflate er polert eller hver piksel på deres nettside er perfekt. Men som eier av en sidevirksomhet har du ikke råd til tid og energi det tar å bygge et perfekt produkt eller en bedrift. Dette betyr at du kan starte virksomheten din med bare et begrenset antall lager eller en eller to tjenester i stedet for en fullstendig oppstilling. 

Også, noen nettbutikker som din nettside eller e-handelsbutikk trenger ikke å være klare på dette stadiet. Så mye som mulig, prøv å selge direkte til kunder du kan nå ut til en etter en. Din nettbutikk kan bare følge som følge av dette salg.

Slik starter du en sidehandel raskt. (grafisk kilde)

Start en bedrift på siden raskt

Hvordan lansere en bedrift på siden, og få den av bakken raskt, innebærer å forfølge en begrenset lanseringsstrategi. 

Denne begrensede lanseringen handler om å redusere omfanget av ideen din og fokusere på å få ditt første salg raskt. For eksempel, hvis du vil selge håndlaget håndverk, bør du vurdere å sette opp bare ett eller to varer til salgs så snart som mulig. 

Du kan også begrense mengdene ved å bare lage ti elementer, eller hvilken mengde som er fornuftig for produktet ditt. Tross alt er målet for rask lansering bare for å få ditt første salg og deretter bygge virksomheten din fra det. Du kan bare legge til lager eller flere produkter eller funksjoner når du er klar til å skalere.

Inntil da er det imidlertid de trinnene du må ta for å komme i gang på siden din virksomhet raskt:

Trinn 1: Sett opp trinnene for begrenset start

Anslått tid: En time

Det første trinnet er å komme opp med en kort sjekkliste over oppgaver du må gjøre for å gjøre ditt første salg. Når du leser gjennom trinnene i denne opplæringen, kan du ha noen ideer om hva disse oppgavene kan være. Tilpass oppgavelisten til virksomheten du prøver å lansere. Noen av elementene du kan inkludere er:

  • Identifiser målgruppesegmentet ditt
  • Velg to markedsføringskanaler som skal brukes til å nå dem
  • Lag en markedsplan for disse to kanalene
  • For side forretningsidéer som selger produkter, oppgi oppgaver som går inn i å skape produktene (inkludere varer som innkjøpsmaterialer, montering av produktet og emballasje). Hvis du ønsker å selge tjenester i stedet, velger du en eller to tjenester for å selge for nå.
  • Kom opp med et firmanavn for å teste
  • Legg til noen oppgaver knyttet til å gjennomføre markedsføringsplanen din
  • Samle testimonialer og tilbakemeldinger fra kunder

For å få en ide om hvor lenge lanseringen vil ta, sett en frist eller estimert varighet ved siden av hver oppgave. Dette vil hjelpe deg med å finne ut hvordan du planlegger fritiden for begrenset lansering. Se gjennom denne nyttige opplæringen: 

Det er også oppgaver som virker avgjørende for de fleste bedrifter, men du må unngå dem på dette stadiet fordi de kan være for dyre, eller det kan ta for mye tid å oppnå. Her er noen ideer om hva ikke å gjøre:

  • Opprett en blogg (med mindre din forretningsidé er selve bloggen)
  • Skriv annonser for radio og TV
  • Design og skriv ut visittkort
  • Se opp oppføringer for kontor / butikkplass
  • Lei en assistent

Selv om oppgavene ovenfor kan være avgjørende på veien, har de ingen plass i en begrenset lansering. Tross alt prøver du bare å finne ut om dine målkunder vil kjøpe fra deg på dette punktet, samt lære hvordan du føler deg om det daglige ansvaret for å drive virksomheten din.

Trinn 2: Lag en Lean Marketing Plan for to kanaler

Anslått tid: To til tre timer

For dette trinnet kan du se vår opplæring om å skrive en lean markedsplan. I utgangspunktet angir denne planen målkunden deres, deres behov og kanalene du skal bruke for å nå ut til dem. 

Disse kanalene kan inkludere henvisninger, e-post, nettgrupper og sosiale medier. Det viktige å huske på dette stadiet er å bare velge maksimalt to kanaler og fokusere på dem gjennom lanseringen.

Det anbefales at du bare fokuserer på to kanaler, slik at du ikke strekker deg for tynn mens du arbeider på din sidevirksomhet. Prioritering av en eller to kanaler vil også gi deg det trengte fokuset for testing og forbedring av markedsføringsstrategien din. Tross alt kan du alltid utvide markedsplanen din senere etter hvert som bedriften din vokser.

Husk at din lean markedsføring plan ikke trenger å inkludere et nettsted eller en online handlekurv. Siden du bare aksepterer et minimum antall bestillinger, trenger du ikke et strømlinjeformet system enda. For nå, få kundene å bestille via e-post, telefon, privat melding eller ferdige løsninger som Etsy (for fysiske varer) eller Envato Market (for digitale varer).

Du trenger ikke å skrive din markedsplan i en sittende, spesielt hvis du må gjøre ytterligere undersøkelser. Det er heller ikke nødvendig å skrive det på en formell måte - i lange avsnitt, med henvisning til kilder. Hvis du skriver det i punktposter og kan forstå ideene du formidler, så er det godt nok for en begrenset lansering.

Trinn 3: Kom opp med et godt bedriftsnavn

estimert Tid: En halv time for brainstorming

Det er en viktig grunn til at du kommer opp med firmanavnet ditt, er det tredje trinnet i stedet for det første. Det er best å trekke ideer fra det du vet om dine målkunder og markedet, i stedet for fra et vakuum. 

På dette stadiet ville du ha fullført markedsplanen din. Dette betyr at du har gjort litt å grave om dine kunders behov og ønsker, og du har også noen ideer om hvordan du kan nå dem.

Med disse i tankene, gjør en halv time brainstorming økter av ord som du kan bruke i firmanavnet ditt. Ta en titt på følgende veiledning for noen tips:

Når du har en liste over navn, kan du ta det ekstra trinnet med å teste disse ideene. Gå til nettgrupper eller sosiale nettverk hvor du enkelt kan finne dine målkunder. Du kan også legge inn på din egen Facebook eller Twitter-konto. 

La folk få vite hvilken type virksomhet du starter, hva du tilbyr, og navnet du tenker på å kalle det. Les tilbakemeldingene sine, spør etter oppfølgingsspørsmål, og se hvordan de mottar både din side forretningside og ditt potensielle bedriftsnavn. Selv om det fortsatt er tidlig i lanseringen, vil dette gi deg beskjed hvis du går i riktig retning.

Trinn 4: Gjør din Lean Marketing Plan

Anslått tid: Noen dager, avhengig av kanalene du velger

Det er nå på tide å følge gjennom på markedsplanen din slik at du kan få ordet ut at din sidevirksomhet er åpen for ordre. Hvis planen er å legge inn en kunngjøring på Facebook, kom i gang med å gjøre det. Hvis du planlegger å legge inn flygeblad og plakater i samfunnet ditt, kan du begynne å lete etter designmaler du kan bruke raskt. Når du krysser av elementer fra markedsplanen din, spør deg selv følgende spørsmål for å bestemme hvordan det skal gå:

  • Får du tegn på interesse? Hvis du legger inn i sosiale medier, er det like og kommentarer når du annonserer din sidevirksomhet? Får du meldinger fra folk som ber om flere detaljer? Hvis det ikke synes å være noen interesse til tross for å gjøre flere forsøk, er det kanskje best å prøve andre markedsføringskanaler.
  • Gjør disse tegnene av interesse oversett til salg? Det er en liten forpliktelse for folk å klikke "like" eller gi deg et kompliment på forretningsidéen din, men det er et dypere forpliktelse for dem å faktisk åpne lommeboken og betale for noe.
  • Hvilke tilnærminger får mer interesse enn andre? For Facebook-innlegg får kanskje kunngjøringene dine med bilder eller 10 sekunders videoer mye mer oppmerksomhet enn vanlig tekstpost. For flygeblad er det sannsynlig at du hører tilbake mer fra potensielle kunder fra ett område i nabolaget, snarere enn et annet. Legg merke til disse mulige trendene, slik at du kan refokusere på teknikker og arenaer som fungerer bedre.

Når du går gjennom med markedsføringsoppgaver, møter du uventede hindringer og problemer. Kanskje å få betalende kunder fra sosiale medier var mye vanskeligere enn du hadde forventet. Eller du skjønte at du ikke har mye tid i din tidsplan for utskrift og distribusjon av flygeblad. Oppgi disse konfliktene når du møter dem, slik at neste gang kan markedsføringen din gå mye mer jevnt og kan gi bedre resultater.

Trinn 5: Fullfør begrenset start

estimert Tid: Noen dager, avhengig av produkt eller tjeneste du oppgir

Når du får noen bestillinger, må du fullføre alle oppgavene som trengs for å fullføre bestillingen. For produkter kan dette omfatte å lage produkter, pakke dem og sende dem til frakt. For tjenester må du kanskje sende inn forslag, kontrakter og fullføre prosjektet før fakturering. 

Derfor anbefales det å selge en begrenset løp av produktet og tjenesten først, slik at ordrene pakkes opp så raskt som mulig. Hvis prosjektet tar flere måneder å fullføre eller ordrene gjelder for dusinvis av produkter og hundrevis av varer i lager, vil lanseringen ta lengre tid å løpe, så vel som mer tid og penger å investere.

Under denne fasen av din begrensede lansering av virksomheten, følg med på problemene som kommer opp. Var det vanskelig for deg å finne emballasjemateriale for håndverket ditt? Tok det dager før klienten din ville svare på en e-post? Å merke problemer dette tidlig i prosessen vil tillate deg å forutse dem bedre og finne løsninger før du gjør en mer komplett lansering av din sidevirksomhet.

Trinn 6: Samle sosiale bevis

estimert Tid: Noen få minutter per kunde

Når dine første bestillinger er fullført, bruk din fart for å samle sosiale bevis. Dette sosiale beviset kan komme i form av vurderinger, vurderinger eller anbefalinger. Dette er en viktig del av din begrensede lansering, siden du ikke bare skal samle tilbakemelding, slik at du raskt kan forbedre sidevirksomheten. 

Eventuelle vurderinger eller tilbakemeldinger du samler kan også være nyttige for markedsføring og salg. Denne veiledningen viser hvordan du samler testimonials fra kunder, inkludert en e-postmal du kan bruke:

Det kan virke skremmende å få tilbakemelding på virksomheten din tidlig i frykten for negativ tilbakemelding eller ubesvarte forespørsler om vurderinger er forståelig, men selv en eller to kundeerklæringer kan bidra til å gi din nye bedrift en ekstra troverdighetstjeneste.

Trinn 7: Lær av din erfaring

estimert Tid: En time

Når du har fullført ditt første salg og kundene dine har sendt inn noen vurderinger, vurder hva du har oppnådd så langt. Her er noen spørsmål du kan spørre deg selv før du bestemmer deg for å ta ytterligere skritt for å opprettholde eller skala din sidevirksomhet:

  • Var du i stand til å slå salgsmålene dine for begrenset lansering?
  • Hvis du ikke kunne nå salgsmålene dine, hva kunne du ha gjort for å møte dem?
  • Hvis du var i stand til å slå eller overgå salgsmålene dine, hva kan du gjøre for å forbedre dem ytterligere?
  • Hvor vellykket var du med markedsføringskanaler du brukte? Skulle du fortsette å bruke disse kanalene eller bytte til noe annet?
  • Hva annet trenger forbedring? (Dette kan være alt fra kundeopplevelsen til firmanavnet.)
  • Hvordan er opplevelsen av å drive en sidevirksomhet så langt? Var det håndterbart, eller opplevde du hindringer for å fullføre oppgavelisten din etter planen?
  • Hvis du skulle starte igjen, hva ville du ha en annerledes?

Etter at du har gjennomgått alle disse spørsmålene og gjennomgått resultatene av lanseringen din, vet du hvilke skritt du kan ta neste gang. Enten det skjer opp virksomheten din, endrer strategien din eller bytter til en annen forretningsidé, vil neste trinn være en informert.

Få din sidehandel opp og kjører fort

Hvordan starte en bedrift på siden raskt kan virke skremmende først, spesielt hvis du tenker på alt du trenger å gjøre for å få ting i gang. Strip ned lanseringen din for å være helt nødvendig, og hele prosjektet blir mer håndterbart. 

Du trenger ikke å bekymre deg for hvordan det vil påvirke dine nåværende forpliktelser. Du kan starte og gjøre ditt første salg så snart som mulig, noe som gir deg fart og kunnskap for å fortsette.