Hvordan forberede seg på et internt intervju 8 tips for å få en kampanje

Du er interessert i en nylig annonsert stilling i ditt firma. Du har ventet på en mulighet til å bli forfremmet i årevis.

Siden det er en intern forfremmelse, vil det ikke være vanskelig å snakke med sjefen og HR-sjefen din, ikke sant? De kjenner deg allerede.

Feil. Jobbforfremmelsesintervjuer er like utfordrende som intervjuer for en ny stilling.

Mekanikken vil være annerledes. Første inntrykk er ut av vinduet, og du er allerede kjent med kraftstrukturen i selskapet. Du må kanskje unnvike noen vanskelige situasjoner underveis også.

Internt intervju (bilde)

8 Interne Intervju Tips til Master før søknad om en kampanje

Et internt intervju er forskjellig fra et vanlig intervju, så du trenger et nytt sett med strategier. La oss se på problemene for å forberede seg og tips for å overvinne dem.

1. å fortelle eller ikke fortelle?

Skal du fortelle sjefen din, satser du på en kampanje? Gjør det en forskjell hvis stillingen er for en annen avdeling? Hva om stillingen du sikter på, er den samme som din nåværende lederes jobbtittel?

Dette er den første av mange vanskelige situasjoner du skal møte. Vurder hvordan sjefen din kan reagere før du annonserer din søknad.

Snakk med sjefen din i privat, så du kan se hva han tenker på dine bidrag til laget. Det kan være et tegn på at du er 'for godt å gi slipp på' hvis sjefen din nevner hvor uerstattelig du er. Vanlige ofre for dette inkluderer stjernespillere som har prestasjonsstatistikker og assistenter for gode på jobben sin.

Bekymret sjefen din kan ikke la deg gå? Forklar situasjonen for ansetteansvarlig, slik at de kan holde søknaden din under omslag til riktig tidspunkt. 

Bedrifter med en eksisterende Talent Development-politikk spør ofte ledere om å fylle ut en Intern Job Promotion (IJP) skjema. Dette krever at sjefen din gir sin tillatelse (aka 'Clearance'), og vurdere deg som kandidat for rollen, inkludert tidligere opptredener, ytelse og fravær.

Derfor er ærlighet den beste politikken i denne situasjonen. Du vil ikke overraske sjefen din med et skjema som kan gjøre eller ødelegge din kampanje, ikke sant? Tenk på forslaget ovenfor bare som en siste utvei. 

Tips 1: Gjør din potensielle kampanje en vinn-vinn

Ramme kampanjen i lederens perspektiv. Ikke gjør det om lønn eller karrierevekst. Forklar hvordan bevegelsen vil reflektere godt på sine ferdigheter som leder. En kampanje vil gjøre sjefen din ser bra ut til overordnet ledelse.

En lateral overføring vil forlenge lederens nettverk av støttespillere i andre avdelinger i selskapet. For uønskede rivaliser, forsikre sjefen din om at du ikke er en trussel, selv om du målretter mot en lignende jobb.

2. Kjenn ditt omdømme rundt kontoret

Eksterne kandidater er heldige å ha en ren skifer med ansettelseslaget. De kan fortsatt gjøre et godt førsteinntrykk.

Du? Ikke så mye. Du har kanskje gjort et godt førsteinntrykk før. Men det er nå begravet under kollegaen og lederens oppfatning av arbeid og personlighet på kontoret.

Selv om du har et godt omdømme i teamet ditt, leder og resten av ansettelsesutvalget, kan de fortsatt ha forutse forestillinger om potensialet ditt.

Tips 2: Samle og reformere folks oppfatning

Spør sjefen din, HR-leder og flere kolleger hva de tenker på deg. Vær åpen for hard kritikk og usannsynlige svar. Godta hva de sier og ikke forsvare deg selv. Still spørsmål for å avdekke hva de ærlig tenker på deg i en annen rolle.

For eksempel kan du være en Senior Designer som viger for en kunstdirektørposisjon. Din forrige jobbs hovedansvar er å produsere god design, men direktørposten krever gruppeledelse og flere administrasjonsoppgaver på toppen av dine andre designrelaterte oppgaver. Kan dine kolleger vise deg som en multi-tasker? Hva tenker de på dine menneskers ferdigheter?

Stål deg selv for den vanskelige prosessen med å endre folks oppfatning av deg. Du kan gjøre dette ved å akseptere en oppgave med ferdigheter som trengs i måljobben, eller å forfølge et personlig prosjekt alene.

3. Undersøk jobben og ansettelsesutvalgets forventninger

Du har fordelen av enkel tilgang til ansettelsespanelet. Bruk det til din fordel.

Du trenger ikke å stole på stillingsbeskrivelsen når du forbereder et internt intervju. Spør HR eller noen i ansettelsesutvalget om deres individuelle forventninger til personen som fyller den rollen noen dager før intervjuet.

Tips 3: Spør de riktige spørsmålene, få bedre svar

Ikke spør direkte spørsmål som, "Hva må jeg gjøre for å få denne jobben?" eller verre, "Hva kan jeg si for å overbevise deg om at jeg er perfekt for denne rollen?" Disse spørsmålene gjør at du kommer av som desperat for enhver kampanje. Det gir deg heller ingen innsikt.

Still spørsmål som:

  • Hva er de tre viktigste ansvarene for denne rollen?
  • Hva slags ledelse eller ledelse stil er du ute etter?
  • Hvilken type arbeid eller portefølje forventer du den perfekte kandidaten å ha?
  • Hva er potensielle røde flagg som kan hindre deg i å velge en bestemt kandidat? 

Kjenner du noen i en lignende rolle? Få dem til å fortelle spørsmål de husker fra sitt interne intervju. Hva sa de for å imponere intervjupanelet? Du trenger ikke å få bestemte svar; bare snakkepunkter som hjalp dem med å skille seg ut fra andre kandidater.

4. Lær å håndtere intern og ekstern konkurranse

Er sjefen din inkludert i ansettelsesutvalget? Det kan gi deg en bedre sjanse til å speide konkurransen. Hvis ikke, spør noen i ansettelsesutvalget dersom de også vurderer eksterne søkere. Du vil ikke se for bekymret for ekstra konkurranse.

Tips 4: Ikke la konkurransen drive deg gal

  • Berøm selskapets interne kampanjer: Dette kan virke counterintuitive, men sier at dette gjør at du ser trygg på dine egne ferdigheter. Det viser også at du ikke er en sår taper, og du har selskapets interesse i hjertet.
  • Lovkomiteens engasjement for å velge basert på kompetanse: Det er umulig å fortelle om de skal ansette basert på fortjeneste eller favoritisme. Du takker dem bare på forhånd - og påminner dem lite.  
  • Kampen påvirker innflytelsen: Noen i ansettelsesutvalget har en favoritt. Men du er ikke så heldig å ha en kraftig patron i hjørnet ditt. Gi bevis på din troverdighet og stor innflytelse (men liten som det kan være) ved å samle mange anbefalinger.

5. Håndter karriere Faux Pas Graciously

Ingen har en perfekt ansettelsesrekord. Kanskje du mistet en klient før, fakturert feil person, eller savnet en deadline eller to. Selv om det er lett å bli defensiv og klandre andre, er dette ikke den rette måten å gå. Flytte opp i karriere stigen krever å ta eierskap av dine feil.

Hvordan gjør du dette uten å ødelegge sjansen for en kampanje?

Tips 5: Overvinne innsigelser

  • Forklar hva som skjedde, hva du gjorde galt, og hva du lærte som et resultat. Noen feil er bare for pinlig å skyve av, så det minste du kan gjøre er å forklare hva du vil gjøre annerledes neste gang.
  • Sørg for at du har racked opp nok kudos fra sjefen din og kvantifiserbare prestasjoner før du søker om en kampanje. Hvis den tilfeldige hendelsen skjedde for bare en måned siden, vent på en annen mulighet. Såret er fortsatt friskt, så søknaden om en kampanje vil nå slutte dårlig og ødelegge dine fremtidige sjanser.
  • Snakk om dine andre styrker som kandidat. 

6. Håndtere potensielle interne intervju spørsmål

Forvente tøffe spørsmål. Intervjupanelet vil spørre deg om alt, fra tidligere prestasjoner, arbeidsforhold, kvalifikasjoner og lønnsforventninger. 

Tips 6: Forbered deg på potensielle intervju spørsmål

Nedenfor er vanlige interne intervju spørsmål for en jobb forfremmelse. Jeg foreslår at du forbereder et svar for hver av dem.

  • Hvorfor vil du legge igjen din nåværende rolle?
  • Hvorfor vil du bli promotert?
  • Hva ville du gjøre hvis du ikke får stedet?
  • Hva har du som andre kandidater ikke?
  • Har du tidligere erfaring som jobber i denne kapasiteten?
  • Hvilke utfordringer er du ute etter i denne nye rollen?
  • Kan du brenne noen?
  • Hvordan planlegger du å håndtere vanskelige lagmedlemmer? Hva med vanskelige kunder eller klienter?
  • Hvordan ville du tilbringe de første 30 dagene i denne nye rollen? 

De fleste av spørsmålene som stilles i interne intervjuer om jobbspring, måler din evne til å gjøre jobben, og hvordan du kan håndtere stressene det vil bringe.

7. kompilere listen over bidrag og kudos

Ja, jeg snakker om en skrytebok. Denne prosessen kan ta noen dager hvis du ikke har materialet klart, slik at du bedre kan planlegge fremover.

Kontakt tidligere ledere og kolleger umiddelbart, slik at du kan be om de elementene du trenger. Du kommer til å trenge din nåværende medarbeider hjelp også. Du kan til og med kjøre en bakgrunnskontroll på deg selv for å gjennomgå resultatene og ta opp mulige feil. Inkludert en bakgrunn, sjekk inn din skrytebok, er en annen god måte å imponere på ansettelsesutvalget av grundighet og ærlighet.

Tips 7: Vet hva som skal inkluderes i din Brag Book:

  • Anbefalinger fra tidligere ledere som forklarer dine prestasjoner, selskapspriser og andre støttende detaljer om hvor fantastisk du var som ansatt.
  • Anbefalinger fra tidligere kolleger som viser dine ferdigheter, evne til å jobbe i et lag og pålitelighet som medarbeider.
  • Sammendrag eller utdrag av tidligere prestasjonsanmeldelser fra nåværende og tidligere arbeidsgivere.
  • Kudos e-post fra din nåværende arbeidsgiver og klient. Søk jobb e-post for ord som "Godt jobbet" eller "Flott jobb" kommer fra sjefen din og dine kunder. Skjermbilde disse e-postene og inkludere dem i din skrytebok.
  • LinkedIn påtegninger og testimonials.
  • Sertifiseringer fra gjennomførte opplæring.
  • Curated liste over dine milepælprestasjoner i nåværende og tidligere arbeidsgivere. Fremhev prestasjoner relatert til måljobben.
  • En kort rapport som beskriver handlingsplanen din når du tar den nye jobben. Det kan inkludere alt fra ideer du vil implementere, eller en trinnvis løsning på et kjent problem i selskapet.
  • Valgfritt: En bakgrunnskontroll av deg selv.

8. Oppfølging uten irriterende mennesker

Oppfølging er like viktig i kampanjer. Bare send en høflig e-post som ber om oppdateringer i utvelgelsesprosessen. Bortsett fra i denne situasjonen, er det lett å se ut som en irriterende og overbærende søker fordi du kjører inn i dem mye.

De kan begynne å unngå deg etter din første 'få' oppfølginger. Unngå dette til enhver pris fordi det kan ødelegge alt det harde arbeidet du legger inn før og etter intervjuet.

Tips 8: Forhindre fremtidige møter fra å bli ubehagelig

  • Spør hiringskomiteen når de sannsynligvis vil ta en beslutning. Ikke send en oppfølging til den dagen går.
  • Send en personlig takknemmelse til alle i ansettelsesutvalget en dag etter intervjuet. Tusen takk for deres tid, og merk deretter ett eller to gode snakkepunkter fra diskusjonen din.
  • Hvis du ser noen fra ansettelsesutvalget, bare snakk med dem om arbeid. Ikke hjørne eller nærme dem, med mindre du har et ekte spørsmål.
  • Ikke bruk arbeidsrelaterte spørsmål som en ruse for å starte en samtale, og slå dem på noen få sekunder. 

Her er en e-postoppfølgings-epost du kan tilpasse:

Hei [Navn],
Jeg håper du har det bra. Jeg følger opp om vår samtale om valgprosessen [Jobbtittel]. Sist vi snakket, nevnte du at komiteen vil ta en avgjørelse av [Dato gitt], så jeg ville bare sjekke for å se hvor du er i den prosessen.
Takk på forhånd. jeg ser frem til å høre fra deg.
hilsen,
[Navnet ditt]

Det er ingen vende tilbake, så sørg for at du vil ha denne jobben 

Bare forrige måned måtte en ledervenn av meg slippe et godt lagmedlem fordi han ikke kunne klare den overordnede stillingsrollen han godtok fire måneder før. Jobben ga en fin heve og flytting til en annen by hvor selskapet har et regionalt kontor.

Fordi arbeidstaker ikke kunne takle det nye ansvaret, og justeringen av å bo på et nytt sted, ba han om en 'overfør tilbake.Han ville ha sin gamle stilling på hovedkontoret. Selskapet behandlet allerede sin kampanje og han administrerer to nye ansatte. I tillegg investerte selskapet allerede penger på flyttingen sin.

Selvfølgelig kunne ikke min venn tillate ham å gå tilbake. Hva skulle skje med det voksende laget han skulle ta vare på? Han kan heller ikke gå tilbake til hovedkontoret fordi han har ingen til å føre tilsyn med det. Fordi arbeidstakeren ønsket seg, hadde han ikke annet valg enn å trekke seg, og la min venn skremme for en ny senior analytiker for å fylle ledig stilling.

Dette er en førsteklasses, men ekstrem, eksempel på hvordan ulike interne jobbsøkinger er. I denne situasjonen antar alle i ansettelsesutvalget at du har tenkt det gjennom. Du kjenner jobbspesifikasjonene og utfordringene som følger med.

Ikke søk på jobben med mindre du skal ta den når den tilbys, og du er sikker på at du ikke kommer tilbake. Gjør din due diligence om stillingen og lønnen som tilbys før du signerer.