Som en aspirerende leder eller senior executive, vil din CVs publikum være forskjellig fra inntjenings- og junioransatte. Andre ledere, styremedlemmer, ledende rekrutterere, VDs, styremedlemmer og alle andre i C-suite vil undersøke CVen din.
De skal alle stille det samme spørsmålet:
"Kan denne personen løse våre problemer?"
Ja, det er det samme folk spør når man ansetter junior-nivåansatte. Men innsatsene er høyere.
Gjør din CV samsvarende forventninger på executive level? (grafisk kilde)I denne opplæringen vil jeg vise deg hvordan du skriver et overbevisende executive-CV for å matche forventningene som følger med en jobb på seniornivå.
La oss først se på forskjellen mellom en vanlig CV og et executive-CV:
Junior ansatt | Ledere og ledere | |
Sammendrag | Viser resultater og ferdigheter knyttet til måljobben, inkludert akademiske studier og praktikplasser. | Et sammendrag viser ditt bidrag til relaterte jobber i en lederskapskapasitet. Vis dem hvordan du gjorde en innflytelse som sjef, ikke som et lagmedlem. |
utdanning | Ansatte med noen års erfaring viser fortsatt deres alma mater, men ikke deres GPA og kurs. Denne delen viser også videreutdanning fra sine arbeidsgivere. | Utdanning er ofte oppført på bunnen av et executive-CV. Mens utdanning er en viktig del av en lederes karriere, er folkene som leser deres CV mer interessert i hvordan de lærte på jobben. |
Arbeidshistorie | En blanding av sysselsetting detaljer fra ulike stillinger og næringer. | Viser en forkortet versjon av søkerens karriere. Det fremhever deres fremgang fra junior medarbeider til ledelsen. For erfarne ledere og ledere, viser den sine prestasjoner fra en lederskaprolle til en annen. |
Du kan få et intervju med et generisk CV for et lavere nivå, men den strategien vil aldri fungere for ledere og ledere.
Både ledere og ledere er ansatt av en bestemt grunn, i motsetning til vanlige stillinger der jobberannonser kopieres fra den siste ansettelsen. Noen ganger er det grunnen til å snu en avdeling rundt, legge inn et nytt marked, opprette et nytt produkt, eller bygge et vinnende lag. Hvis ditt CV ikke viser ferdighetene de leter etter, ikke forvent et anrop.
Tilpass ditt CV for hvert jobbprogram. Hvis du har en kontakt, kan du se om du kan få et informasjonsintervju med en rekrutterer eller noen med informasjon om stillingen.
Tror du at du er den eneste lederen som kan bygge et toppsultatet salgsteam? Nei.
Uansett hva dine ferdighetssett er, er det andre som er enda bedre enn deg.
Det er ikke ment å være demeaning-det er bare å vise deg betydningen av å sette deg fra hverandre.
Som en snarlig leder eller leder, er det på tide å etablere et personlig merke.
Personlig merkevarebygging er et slikt buzzword nå til dags at det er vanskelig å finne handlinger om emnet, spesielt på gjenopptak.
Branding-eksperter er enige om at ditt personlige merke skal være tydelig gjennom ditt CV og andre søkemarkedsmaterialer (for eksempel deksler, LinkedIn og takknemmene).
En personlig merkevareoppgave, noen ganger kalt et ledelsesmerke, er plassert øverst på et executive-CV, like under navnet ditt og kontaktinformasjonen. Den kombinerer de viktigste egenskapene som gjør deg ideell til en posisjon, og din personlighet som leder.
Kristen McAlister fra Cerius Executives delte denne trinnvise veiledningen:
"1. Skriv alt du har oppnådd i din karriere, og finn det underliggende temaet blant disse prestasjonene.
2. Spør folk du har jobbet med for å beskrive hvilken innvirkning du har gjort mens du arbeider med dem. Hvilke ord bruker de til å beskrive deg?
3. Hva er typer arbeidssituasjoner eller prosjekter du liker?
4. Fra de tre ovenfor, hvilke problemer løser du for en potensiell arbeidsgiver?
Eksempel: La oss si at mange av dine prestasjoner er relatert til trening og motiverende mennesker. De menneskene du jobber med alle, sier at du er tilgjengelig og ikke redd for å prøve nye læringsmetoder. Du er en risikotaker og fremtids-tenker.
Spør deg selv om din nåværende arbeidsgiver ikke ansette deg, hvilke problemer ville de ha? For dette eksempelet kan problemene en tilgjengelig og fremtidsrettet leder behandle, være:
Her er det siste, viktige skrittet som Kristen McAlister anbefaler:
5. Skriv din personlige merkevareoppgave i form av en verdi proposisjon (jeg hjelper [målgruppen] + [problem du løser]).
Lær mer om å skrive et flott personlig merkeoppdrag:
1. Fra Jessica Hernandez av Great Resumes Fast:
2. Fra Michelle Riklan av Riklan Resources LLC:
Din executive CV skal ha en konsekvent melding om ferdighetene du tar med til bordet. For eksempel, hvis du er en regional leder med mange års erfaring med å trimme produksjonskostnadene, bør det være tydelig i alle deler av ditt CV.
Dette er hvordan:
Konsernsjef og enkelte ledere på høyt nivå har ofte erfaring i mer enn én funksjon, fordi de trenger å vite hvordan ulike deler av selskapet jobber sammen. På grunn av dette er det tilrådelig for dem å ha flere executive-CVer, hver tilpasset kjerneferdigheten som kreves i deres måljobb (for eksempel salg og ny markedsutvikling, eller menneskelige ressurser og endringsledelse).
Hva er den beste executive resume formatet du bør bruke?
Et kronologisk CV fungerer best for å vise din karriereutvikling, men det har sine grenser. Det gjør leseren til å jobbe dobbelt så vanskelig å forstå verdien din fordi dine prestasjoner er begravet i karrierenes tidslinje.
Et funksjonelt CV viser dine prestasjoner og kompetanseområder, men det skjuler fortellingen om dine prestasjoner. Så det sier ikke om du klarte å øke produktsalg av teamet du håndterer som leder, og fem år senere utjevnet for å øke salgsresultatet til staten der du er regional direktør.
Et hybrid-CV kombinerer de to formatene:
Alle dine kvalifikasjoner er i første halvdel av dokumentet, og ferdighetsseksjonen dobler som en organisert liste over prestasjoner. En hybrid gjenoppta format er ofte den beste til å bruke for en executive CV.
En resume er begrensninger begrenser deg fra å legge for mye detalj. Det betyr ikke at disse detaljene ikke kan inngå i søknaden din.
For toppledende ledere og ledere kan deres prestasjoner sendes som en oppfølging til deres CV i form av et tillegg. Du kan enten gi den til ansattschefen under det første intervjuet, eller send det via e-post når du følger opp på søknaden din.
De inkluderer ofte:
Nedenfor er et skjermbilde av et teknologisk tillegg fra Quintessential Careers:
Dette CV-eksemplet viser ulike prosjekter søkeren ledet, sammen med utfordringene og resultatene.Bare husk at tillegget ikke er et sted å liste flere arbeidsgivere. Sysselsettingshistorie skal enten slettes hvis den ikke er relevant for jobben, eller kondensert som i eksemplet nedenfor.
Start sammendraget med din personlige merkevare- eller ledelseserklæring. Sett deretter opp tre punkter som viser deg som en ekspert i å løse de utfordringene målgivers arbeidsgiver står overfor. Du kan også referere til prestasjonene du skrev inn Trinn 1 å skrive en personlig merkevareerklæring.
Hvis du for eksempel søker om en CMO-rolle i en bank med aggressive utvidelsesplaner, vil du kanskje plassere deg selv som ekspert i lansering av nye produkter, inn i nye markeder og optimalisere rekkevidde til ulike kundesegmenter - individuelle kunder, bedrifter , og investorer.
1. Fra Wendi Weiner of Writing Guru:
"Jeg har en naturlig kjærlighet for ledende lag for å oppnå eksplosiv salg for klinisk diagnostisk laboratorietesting. Viljen til å lykkes er virkelig det kraftigste verktøyet i ditt personlige kit."
- Markedsvekstmester: Intuitivt forretningsområde for å oppnå $ 20m ny markedsandelervekst.
- Transformational Business Leader: Fremtidsrettet forretningsidé for å drastisk redusere kontraktskostnadene med 45% og rallyklient oppbevaring med 92%
- Fryktløs Game-Changer: Entreprenørånd i voksende team fra grunnen med oppsiktsvekkende salg vinner og fortjeneste på mindre enn 18 måneder. "
2. Fra Jessica of Great Resumes Rask:
Organiser dine ferdigheter basert på ledelsesfunksjonen som kreves for jobben, og sett deretter opp alt under sammendraget.
Eksempel fra Michelle Riklan"Hvis du har andre tekniske ferdigheter som kreves for jobben, men ikke nødvendig for ledelse, oppgi dem i en frittstående seksjon (" Tekniske ferdigheter ") etter din arbeidshistorie, sier Joanne Munekawa for Employment Boost..
Ditt talent i teamledelse er viktig, men dette alene er ikke tilstrekkelig for å få deg ansatt. Oppgi andre ledelsesmessige og utøvende nivåer i ditt arsenal.
For kombinasjons gjenoppta formater, inkluderer dette en kategorisert liste over prestasjoner. For å legge til kontekst er også selskapene der de oppnådde opptredener oppført.
Lær mer om oppføring av ferdigheter på ditt CV i denne nyttige Envato Tuts + opplæringen:
Oppgi de firmaene du har jobbet med og de tilsvarende arbeidsdager, etterfulgt av en kort beskrivelse av firmaet (A) og omfanget av arbeidet ditt (B). Ikke glem å inkludere:
Tross alt er ledere og ledere ikke bare toppspillere. De er også ansvarlige for deres underordnede ytelse.
Fra Michelle Riklan.De fleste av dine prestasjoner vil allerede ha blitt oppført i den øverste halvdelen av CV-en din, innenfor kompetanseområdet.
I noen gjenopptatt er arbeidets omfang ikke engang oppført. Her er et eksempel på en kombinasjonsarbeidshistorie for en General Counsel-stilling:
I ledende CV som bruker et kronologisk format, inneholder arbeidshistorieavsnittet også en bedriftsbeskrivelse (A) og stillingsbeskrivelse (B). Dette skiller deg fra andre ledere og ledere med samme tittel, men et annet arbeidsområde.
Oppdrag som ikke er inkludert i sammendraget vil bli oppført under hver ansettelsesoppføring, noen ganger understreket som "nøkkelprestasjoner."
Arbeidshistorie for en daglig leder fra Michelle RiklanSøkerens alma mater er fortsatt oppført, men ikke deres opplæringsdato. I noen tilfeller er kun deres mastergrad eller doktorgrad oppført. Ledelsesoppgavene inkluderer også videreutdanning og lisensinformasjon.
Ledende rekrutterere jeg snakket med for denne artikkelen er enige om at du legger til informasjon om selskapet og din rolle hjelper dem med å måle om du vil være egnet for en rolle. Nyttige detaljer inkluderer:
Hold deg unna kjedelige handlingsord som ikke tilstrekkelig beskriver din innsats på jobben. Jeg skrev mye om dette her:
Følg enten "Utfordring - handlinger - resultater” eller dens variasjon "Resultater - Handling - Utfordring " format for å komme opp med konsise, men effektive prestasjonsoppgavene. Her er eksempler på hver:
Tilbakestilt et overbudsjettert og sjelden brukt CRM-system for en innkommende markedsføringskampanje til gjenopprette 40% av investerte penger i form av nye kundeemner og tilbud
Generert $ 2M i salg etter implementering av en regional salg og kundeservice oppfriskningstrening for alle underpresterende ansatte
Er alt dette overveldende for deg? Det er normalt fordi du tar et stort skritt i din karriere. Du kan ikke nyte skriveprosessen, men unngår det vil lure deg ut av fantastiske karrieremuligheter.
Skriv din executive CV en seksjon av gangen hvis du må. Bare følg trinnene i denne opplæringen, og vær ikke redd for å be om tilbakemelding.
Finn profesjonelle CV-maler på GraphicRiver eller bla gjennom vårt kuraterte utvalg av de beste Microsoft Word-CVene.