I dag fokuserer vi på å øke dine kreative evner gjennom en introduksjon til et par kreativitetsteknikker. Et viktig viktig spørsmål å forstå er at kreativitetsteknikker ikke er magiske verktøy for å øke kreativiteten som ferdighet. I stedet fungerer de som guider for å hjelpe deg med å finne mulige kreative løsninger for problemet du står overfor.
thumbnail: Hentet av det høypolerte Flat UI-settet fra Designmodo
Ok, her kommer en massiv, utvidet metafor som passer perfekt til våre behov.
I løpet av prosjektets varighet genererer du først ideer, så arbeider du for en endelig løsning.Generelt fokuserer kreativitetsteknikker på to forskjellige problemer: De prøver heller å generere så mange ideer som mulig, eller de forsøker å velge hvilke ideer som er bedre enn andre - og hvilken ide er til slutt den beste.
Å forsøke å generere så mange ideer som mulig, gjør det ofte vanskelig å endre fokuset ditt. Med andre ord, jo lengre denne prosessen tar, jo mer begynner vi å gjenvinne de samme ideene om og om igjen. Derfor er det viktig å ha en når ideer genereres bredt perspektiv, da dette vil gjøre denne prosessen enklere.
Antall skaper kvalitet. På en måte.
I en viss grad er det sant at kvantiteten skaper kvalitet. Ved å ha mange ideer, vil det være mange ideer som er dårlige eller upraktiske, men det vil også være ideer mellom dem som er gode. Det er en enkel regel mens du genererer ideer og det er aldri skrap noen. Den første prioriteten er å være kreativ, ikke å dømme.
Prosessen med å dømme er vanligvis raskere. Skrapping av en haug med ideer er vanligvis ganske rett frem - og oftere enn ikke vil du ende opp med en kondensert samling gode ideer. Utfordringen er da å finne ut hvilken av de resterende som er den beste løsningen for problemet ved hånden.
Først fokuserer vi på teknikker som genererer ideer.
Foreningen er en veldig åpenbar teknikk for å generere ideer; du bruker en ide som inspirasjon til det neste. Risikoen for tilknytning er at du ender med å resirkulere de samme konseptene igjen og igjen. Generelt er det tilrådelig å bruke assosiasjonsteknikken under veldig start av prosjektet ditt, da det er en rask metode for å få et ganske stort antall ideer.
Logo utvikling på DribbbleNoen foretrukne verktøy Jeg foreslår at det er humørbrett og visuelle tankekort. Velg en ganske visuell tilnærming, da dette kan være mer stimulerende. Jeg personlig foretrekker å jobbe på et stort stykke papir eller en tavle. Hold denne tankekartet med deg gjennom hele prosjektet (hvis det er en whiteboard, ta et bilde). Det er alltid flott å kunne se tilbake på det når du møter kreativ blokk, pluss at du kan få inspirasjon fra det. Dessuten er et godt sinnekort noe som vokser når prosjektet utvikler seg.
Dristige ideer er som sjakkfolk flyttet fremover. De kan bli slått, slik at de kan begynne å vinne spill.
- Johann Wolfgang von Goethe
Generelt skjer de beste brainstormene i en gruppe. Like, hvis du er i en gruppe og trenger å komme opp med en kreativ løsning for et problem sammen, så er en brainstorm ofte den beste metoden. Den gode tingen om brainstorming i en gruppe er at alle har et annet synspunkt, så det er langt mindre risiko for at du fortsetter å gjenvinne de samme ideene igjen og igjen. En god brainstorm følger visse regler. Disse gjør prosessen jevnere og gir bedre resultater.
påminnelse: Våg å dele dine dårlige ideer.
Kaffekopp på dribbbleDet er alt bra og bra, men hva om du er alene? Generelt kan du prøve det samme, du vil bare begrense tidsperioden enda mer. Dessverre nok, vil en individuell brainstorm ikke være like effektiv eller interessant som en i gruppen. Det er imidlertid arbeidslokaler. For eksempel, ta en kaffe eller lunsj med en annen person. Dette er en flott mulighet til å begge ha en liten brainstorm om hverandres problemer. Flere synspunkter øker kvaliteten på dine ideer. Selv om det bare er en rask Skype-samtale på ti minutter, blir det aldri bortkastet tid. Korte men produktive brainstorms er kommersielt veldig interessante, spesielt for byråer, men sammenhengen mellom forretning og kreativitet vil være et bestemt emne senere i sesjonen.
Denne metoden er flott når du er alene og vil ta deg tid. Attributtoppføring er vanligvis en kreativitetsmetode som er spesifikk for design og består av å lage en liste over problemets egenskaper. For eksempel, oppføring av kundens behov. Dessuten legger du til dine egne lister som du mener er relevante (for eksempel en liste over dagens webdesigntrender, designstiler, favorittfargene dine osv.) Utfordringen er å stille spørsmål til de forskjellige egenskapene til problemet og prøve å kombinere dem med elementer på listen din. Dette kan gi uvanlige, men likevel interessante linker som for eksempel å prøve en ny designstil for en bedriftsidentitet.
Hvis du liker denne metoden, foreslår jeg sterkt å holde oversikt over trender, farger, verktøy, nettsteder som inspirerer deg og så videre. Du kan vurdere dette ditt kreativitetskart, som du holder deg oppdatert om. Når du åpner den, kan den hjelpe deg med å finne løsninger, eller i det minste bryte den kreative blokken når du ikke har noen ideer i det hele tatt lenger.
Den endelige metoden vi skal se på er ikke en ekte metode. I stedet er det et generelt konsept som du som kreativ person burde forstå. Inspirasjon er overalt og alt kan inspirere deg. For eksempel inspirerte filmen Inception meg til et fargevalg. Visse musikk inspirerer meg til å skrive. Ser på naturen gir vakre fargepaletter. Det er et spørsmål om å observere verden rundt deg på en slik måte at du kan trekke inspirasjon fra det.
Diamantina på DribbbleDette er ikke en ekte bevisst prosess, men du vil legge merke til raskt nok når inspirasjon slår på grunn av noe du har sett eller hørt i ditt daglige liv. Se hvor vakker (eller stygg) verden er. Det er den generelle ideen: ikke bare se, også se og det kan være en kilde til inspirasjon for deg.
Til slutt ser vi på hvordan du håndterer dine genererte ideer. Alt starter med godt utvalg. Det er tre metoder for å redusere mengden ideer du har ved å gruppere dem sammen.
Ideen bak clustering ideer er å gruppere ideene ved å observere sine egenskaper. Hvis dine ideer har visse kjente egenskaper, kan du kombinere dem i en gruppe. På denne måten vil du ende opp med et lite antall håndgripelige ideegrupper og en hvilegruppe (bestående av ideer som passer ingen steder).
Valget av en liten mengde abstrakte begreper bak en gruppe ideer er lettere enn å sammenligne ideen med ideen. Når du har gjort et valg, ser du på de ulike ideene i den gruppen og gjør det abstrakte konseptet mer konkret.
Sammenslåingen av ulike ideer for å oppnå den endelige løsningen er ofte den vanskeligste måten å trimme på ideen. Heldigvis er det også den beste løsningen hvis du er i stand til å kombinere ulike mulige løsninger.
Å kombinere ulike elementer fra flere ideer vil ofte gi de beste resultatene.
Det er også helt mulig å kombinere ulike elementer fra en ide til en enkelt ide. Den utfordrende delen av sammenslåing av ideer er at du vanligvis må omdefinere en ides egenskaper og kombinere dem - det kan være ganske utfordrende å finne ut hvilke de beste kombinasjonene er.
Når du er i en gruppe, og du må finne ut hvilken ide som er best, vil du ha en vanskelig tid hvis du ikke har noen metode for å gjøre valgprosessen rettferdig.
I gruppen foretrekkes et demokratisk stemmegivningssystem, selv om diskusjon er nødvendig for å hjelpe alle å forstå hvorfor en bestemt ide er bedre.
Alle har en annen mening og syn, men generelt fungerer et demokratisk stemmegivningssystem best. Jeg personlig liker følgende system: Alle ideer er skrevet ned på klistremerker og festet til en vegg. Deretter mottar alle mellom tre og fem små klistremerker. Til slutt legger du klistremerkene på dine favorittideer. Den vakre tingen om denne metoden er at du kan velge å enten støtte en ide med alle klistremerkene dine eller spre dem over flere ideer du foretrekker.
Det som er viktig å forstå er at denne metoden gir en generell ide om hva publikum ønsker. Det er å foretrekke å diskutere de to eller tre ideene med flest stemmer for å forstå deres positive og negative aspekter. Det første valget kan ikke alltid være det beste, så derfor er diskusjon i en gruppe ganske viktig.
Det er bedre å vente med NAR-metoden til du har valgt et par ideer ved å bruke metodene som er nevnt ovenfor. Svært enkelt mottar hver ide en poengsum på ti for følgende egenskaper: ny, attraktiv og realiserbar. Tanken er at du analyserer hver ide på hver enkelt karakteristikk, i stedet for å telle dem sammen. Tross alt vil gode ideer oppnå god poengsum på hver komponent.
Innovere på DribbbleDenne metoden er også flott for å analysere hvilke ideer som for eksempel er svært nyskapende (høy poengsum på ny), men hvor du kanskje mangler ressurser for å få det til å skje (lav score på realiserbar). Dette er ikke nødvendigvis dårlige nyheter; Det er en ide du kan holde fast på og bruke på et senere tidspunkt når du har de faktiske ressursene.
Generelt er kreativitetsteknikker en prosess som vil bli en del av ditt underbevissthet. Men hvis du er helt ny til kreativitet og trenger litt hjelp med å definere hvordan og hva, kan vår diamantmetafor gi deg en god start for å lære noen teknikker for å hjelpe deg med ditt kommende prosjekt.