Share
"Følg din lidenskap!"
Det er et populært rallykryp for karriererådgivere og selvhjelpsguruer. Men hvordan gjør du det egentlig? Hvis du er heldig nok til å ha en lidenskap for å fortelle andre mennesker å følge sin lidenskap, er forretningsmodellen ganske tydelig. Men hva om du har en lidenskap for noe mindre lett å tjene penger på, som:
I så fall kan det være mye vanskeligere for deg å lage en bedrift ut av din lidenskap. Men det er ikke umulig. Folk gjør det hele tiden. Du må bare gjøre noe for å finne ut hvordan du identifiserer et marked du kan tjene lønnsomt.
Hvilken rolle spiller lidenskap i å skape en lønnsom liten bedrift? (kilde grafikk)I denne opplæringen lærer du hvordan du gjør det. Vi starter med å se på hvilken lidenskap selv betyr i en forretningskontekst, hvorfor det er viktig, og hvordan du kan identifisere det hvis du ikke er sikker. Så går vi gjennom noen av mutter og bolter for å konvertere den lidenskapen til en levedyktig forretningsmodell.
Du hører ordet "lidenskap" mye, men hva betyr det egentlig i en forretningsmessig sammenheng?
Hva om du er lidenskapelig om noe som ikke er lett å gjøre lønnsomt? Eller hva om du er i en bransje som er vanskelig å bli lidenskapelig om, som å lage en liten komponent i en industriell prosess?
Noen av forvirringen rundt begrepet lidenskap kommer fra dens flere definisjoner. I min ordbok er den første definisjonen av "lidenskap":
Sterk og knapt kontrollerbar følelse
Det er ikke det vi snakker om her. Ordboken fortsetter å snakke om romantikk, og det er helt sikkert ikke hva vi snakker om her.
Den typen lidenskap vi snakker om i virksomheten er i den neste definisjonen:
En ting som vekker stor entusiasme
Det er det du leter etter: noe du føler deg begeistret for.
Husk at din bedrift eller produkt ikke nødvendigvis må være noe du elsker i og for seg selv, selv om det hjelper. Det kan ganske enkelt være om å se en mulighet til å gjøre noe og være entusiastisk og fast bestemt på å gjøre det bra.
For eksempel sa Richard Branson om å lansere Virgin Money:
"Vårt team så en flott mulighet for å revampe kundeservice i bank. Mens jeg ikke var lidenskapelig om bank, er kundeservice noe som interesserer meg."
Så din lidenskap kan være for et element av virksomheten eller en bestemt måte å drive forretning på, ikke nødvendigvis selve produktet.
Så hvorfor kaller begrepet "lidenskap" så mye i forretningsråd? Er det ikke nok bare å finne en god forretningsidé?
Vel kanskje. Du kan skape en bedrift i et område du egentlig ikke bryr deg om, og gjør det til en suksess med hardt arbeid og viljestyrke. Men å ha en lidenskap for hva du gjør, vil gjøre det mye enklere. Her er hvorfor:
Hvis du vil ha et enkelt liv, ikke start en liten bedrift.
Det er selvsagt mulig at du vil bli en stor suksess, selge virksomheten din for noen få milliarder kroner, og kunne pensjonere til Monte Carlo. Men det skjer ikke for ofte.
Det som er mye mer sannsynlig er at spesielt i de tidlige dager, vil du være mangel på penger, investere din hver våkne time i virksomheten, bekymre deg om det også i din sovende tid, og ha en arbeidsbalanse som hele tiden vektes mot arbeidssiden av skalaen.
Blant annet må du sannsynligvis:
Prøv å gjøre alt dette uten å føle deg lidenskapelig om hva du gjør, og se hvor langt du får. De fleste vellykkede gründere har gått gjennom vanskelige tider, ganger da ingenting syntes å fungere og suksess virket alltid ute av rekkevidde. Passion kan hjelpe deg med å fortsette når andre vil slutte.
Å lykkes i virksomheten handler ikke bare om å motivere deg selv: du må også motivere og inspirere andre.
Når bedriften din vokser og du ansetter dine første ansatte, må du inspirere dem med din lidenskap og visjon for virksomheten. Og når du håndterer alle fra kunder til leverandører, er din lidenskap for det du trenger å komme over.
Hvis du er i tvil om hvor viktig dette er, ta en titt på en tale av en vellykket gründer, som Apple-presentasjonene fra Steve Jobs, eller ganske mye noen TED-snakk.
Det du vil merke umiddelbart, er at disse menneskene er lidenskapelige om hva de gjør. De tror på det 100%. De synes det er utrolig viktig, og de vil overbevise deg om å tro det også.
Det er ganske vanskelig å forfalske den slags lidenskap. Hvis du vil lykkes på et konkurransedyktig marked, må du være en evangelist for din virksomhet. Du kan ikke forvente at andre skal tro på betydningen av ideen din hvis du ikke sterkt tror på det selv.
Kort sagt kan lidenskap ikke bare holde deg gjennom de vanskelige tider, men det kan også overbevise andre om å bli med deg og hjelpe deg på reisen.
Hvis du allerede har en lidenskap og vet nøyaktig hvilken type virksomhet du vil starte, kan du hoppe rett til seksjon 4. Men hvis du ikke er sikker, så les videre.
For mange av oss er det vanskelig å finne vår lidenskap. Kanskje du vil starte et nytt venture, men du føler ikke en bestemt lidenskap for noe. Noen av oss har tilbrakt så lenge å undergrave våre ønsker at det kan være vanskelig å fjerne dem igjen. Og noen av oss kan føle at vår sanne lidenskap er "upraktisk" og har gitt opp på den.
Så her er noen øvelser for å hjelpe deg med å identifisere hva det er som du føler deg begeistret for. Dette kan også hjelpe deg hvis du allerede er i virksomhet, men mangler lidenskap - kanskje du kan omdanne deg selv eller til og med omdirigere virksomheten mot noe du virkelig bryr deg om.
Hvis du bare spør deg selv hva du er lidenskapelig om, ikke gir et klart svar, kan du prøve noen av disse andre spørsmålene for å hjelpe deg med brainstorming.
Ta en journal eller notatbok og skriv svar på alle disse spørsmålene. Du kan ha mange forskjellige svar, men prøv å se noen overlapper eller noen generelle temaer som kan peke deg i riktig retning. Det handler om å oppdage hva du liker å gjøre eller hemmelighet drømmer om å gjøre.
Det er verdt å merke seg at ikke alle har en enkelt overdreven lidenskap. Du kan være lidenskapelig om flere ting, og hvis det er tilfelle, trenger du ikke nødvendigvis å redusere dem til bare en. Faktisk er det ganske mulig for deg å kombinere ulike lidenskaper i virksomheten du oppretter.
Hvis du derimot fortsatt ikke kommer opp med noen lidenskaper, er det mulig at du blir for restriktiv. Husk at du ikke trenger å føle ukontrollable følelser her; Det handler mer om følelser av entusiasme eller sterk interesse.
Så du forstår hvilken lidenskap er, og hvorfor det er viktig, og du har identifisert din lidenskap i livet. Nå hvordan gjør du det til en bedrift?
Begynn med å lage en bedriftside. Å identifisere din lidenskap betyr ikke at du har en ide for en bedrift ennå.
Kanskje du har en lidenskap for fargerike tekstiler, for eksempel. Det er bra, men det er ikke en virksomhet. Men å sette opp et nettsted for å tillate kunder over hele verden å kjøpe håndvevde tepper direkte fra håndverkere i Nord-Afrika, ville være en solid forretningsidé.
Det du leter etter her er noe spesifikt, kanskje et problem du kan løse, eller noe du kan gjøre bedre enn de selskapene som er i markedet. For mer om å forfinne ideen din, se følgende veiledninger:
Etter at du har raffinert ideen, må du gjøre mye mer forskning for å sikre at den er levedyktig. Still spørsmål som:
Dette er et stort område, og du kan finne mye mer hjelp og råd i disse veiledningene om planlegging og opprettelse av en forretningsmodell:
I min veiledning om hvordan du starter en bedrift tar jeg deg gjennom flere av muttere og bolter for å flytte fra en ide til et fungerende selskap.
Du lærer om å skape et merke, velge en juridisk struktur, skaffe penger, bygge og teste ditt første produkt, konfigurere dine økonomiske kontoer, få ord ut og mer. Les hele veiledningen her:
Så du har sett i denne opplæringen at lidenskapen er viktig for å starte en liten bedrift. Men er det nok?
Kort sagt, lidenskapen går langt, men du trenger også andre ferdigheter, eller du må ansette folk eller outsource arbeidet til noen andre som har disse ferdighetene. For eksempel:
Selvfølgelig har alle styrker og svakheter. Det er greit hvis noen av de tingene jeg har oppført bare ikke er dine sterke poeng. Det viktigste er å vite hva du er god til og hva du ikke er, og å søke hjelp i de områdene du er svakere på.
For eksempel, hvis tall gir deg hodepine, vil du sannsynligvis vurdere å ansette en regnskapsfører. Eller hvis tekniske ting frustrerer deg, må du kanskje finne noen til å designe nettstedet ditt.
Du kan vurdere å bruke en freelance-markedsplass som Envato Studio, hvor du kan finne mange eksperter for å hjelpe deg med alt fra å sette opp et nettsted for å designe en logo eller lage en explainer video.
Envato Studio nye webdesigntjenester.Sammendrag, lidenskap er en stor hjelp når du starter en bedrift, men lidenskap alene er ikke nok til å gjøre deg vellykket. Du trenger andre ferdigheter, og det er viktig å vite hva du kan gjøre og hva du ikke kan, slik at du kan ansette enten frilansere eller faste ansatte for å fylle ferdighetsgapene.
Hvis du vil ha mer hjelp til å analysere deg selv og finne ut hva du trenger å gjøre for å drive en bedrift, kan du se disse to veiledningene:
Vi startet med et enkelt ordtak: "Følg din lidenskap."
Som du har sett i denne opplæringen, er det langt fra enkelt å starte en lønnsom liten bedrift. Men hvis du tar ting trinn for trinn og er grundig i planleggingen, kan du sikkert være vellykket. Og å starte den virksomheten basert på en ekte lidenskap, vil gjøre det lettere for deg å føle deg entusiastisk og motivert om hva du gjør, og å inspirere andre til å følge deg og støtte deg.
Du er nå i en mye bedre posisjon for å kunne identifisere din lidenskap og ta de nødvendige tiltakene for å konvertere det til en solid forretningsidé og til slutt til en vellykket bedrift. Du har sett hvilken lidenskap, hvorfor det er viktig, og hvordan du kan finne din egen lidenskap. Og du har noen veiledning på muttere og bolter for å gjøre din lidenskap til en lønnsom forretningsvirksomhet.
Accentsconagua